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针对雷竞技百科 管理体系的要求，国际标准化组织（ISO）制定了ISO9000系列标准，该标准可帮助组织实施并运行雷竞技百科 管理体系，是雷竞技百科 管理体系通用的要求和指南。我国在上世纪90年代将ISO9000系列标准转化为国家标准，随后各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。
实施雷竞技百科 管理体系是适应新发展阶段，全面贯彻新发展理念，努力实现高雷竞技百科 发展的必然要求。雷竞技百科 是企业赖以生存和发展的灵魂，坚持雷竞技百科 第一，用最经济的办法生产最满意的产品，是每个企业所追求的目标，于是，越来越多企业为了提高雷竞技百科 ，实施了雷竞技百科 管理体系。
一、实施雷竞技百科 管理体系的重要作用
雷竞技百科 管理体系标准将企业管理以程序制度化，实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的科学管理模式。体系内各环节环环相扣，互相督导，互相促进，管理工作中排除人为因素的干扰，减少工作的盲目性，减少内部推委、扯皮现象，减少出雷竞技百科 事故和安全事故的机率。因此，实施雷竞技百科 管理体系对提高企业管理水平和雷竞技百科 保证能力有非常重要的作用。
（一）通过引入体系管理理念和管理方法，促进组织管理与市场标准接轨
雷竞技百科 体系管理理论给出任何一个组织应该遵循的八项雷竞技百科 管理原则，包括“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”。
基于八项雷竞技百科 管理原则建立的雷竞技百科 管理体系，进一步提高管理水平，提高每一个环节的工作雷竞技百科 与工作效率。
明确各自的职责与权限，既分工负责，又相互协作和监督，使每一个工作环节都得到规范，从而有利于增强雷竞技百科 意识和服务意识，提高工作效率。
（二）建立自我发现问题、自我完善的机制
雷竞技百科 管理体系的重要要求是“说到要做到”，只有在严格执行之后才能真正给组织活动带来增值。
一方面靠管理者通过培训、教育来增强组织自觉执行文件要求的积极性。
另一方面，定期由组织内部审核机构对整个雷竞技百科 管理体系运行的符合性、有效性进行评价，找出不符合要求的事实，并举一反三，采取纠正措施防止再次发生。
此外，通过国家认证机构每年的审核，对雷竞技百科 管理体系的符合性、有效性进行监督，对不符合程度较为严重的取消认证资格。从外部监督的角度促进组织规范雷竞技百科 管理，严格执行标准、相关法律法规和体系文件的要求。这样，通过建立了一个外部和内部相互呼应的管理体系，以发现内部存在的不足，采取纠正措施，并分析预防措施，从而实现整个组织的持续改进。
（三）培训一批高水平的管理骨干，奠定企业发展基础
通过雷竞技百科 管理体系标准的实施，可以培养大批既了解组织管理状况、又理解雷竞技百科 管理体系理论和要求、掌握雷竞技百科 管理体系与实际结合的技巧和方法的骨干队伍，从而潜移默化地促使全体人员形成标准化、制度化、流程化的管理思维。
（四）提高生产率和管理效率，降低生产经营成本
通过执行体系标准，把雷竞技百科 责任从雷竞技百科 控制人员转到生产、施工、技术等各层次人员共同控制，会激发各层级人员的积极性与创造性，使各部门各岗位都清楚地知道自己应该做什么、怎么做，使工作条理性得到加强，设备故障减少、利用率提高，生产和施工事故减少、生产率明显提高。
（五）提高“事前预防”而非“事后检验”的意识
“预防为主”的精神从始至终贯穿在体系中，通过预防不合格现象的发生，能够有效地保证产品和服务雷竞技百科 。
雷竞技百科 管理体系认证要求不仅仅局限依赖产品和服务的最终雷竞技百科 检验来控制，更注重影响产品和服务雷竞技百科 的各个过程的控制，包括设计开发、材料采购、工艺策划、生产制造、检验试验、包装贮存、销售运输、安装服务等各个环节进行整体控制。
获得了体系认证证书，意味着雷竞技百科 过程经过认证机构的严格审核，能够使产品和服务雷竞技百科 符合标准要求。
（六）提高知名度与影响力
获得雷竞技百科 管理体系认证证书说明组织的各个管理过程都能得到有效的控制，能够为客户提供满足客户和法律法规需求的服务，从而提高品牌度和美誉度，在国内外市场上树立了良好的形象，取得了产品和服务走向世界的“通行证”，成为企业进入国际市场的有效手段，为拓展企业的境外业务提供了有利的条件。
二、实施雷竞技百科 管理体系的工作要求
雷竞技百科 管理体系运行要实行“装进去”、“用起来”，最后达到“效果好”。体系建设和实施这项工作确实涉及的面非常广，战线很长，工作比较细致、繁琐，对于各级管理者和工作人员的专业水平要求也比较高，会出现一些不足和问题。
一是体系标准与实际管理“两张皮”的现象会不同程度的存在。
二是体系建设缺乏持续提升的动力。
三是雷竞技百科 管理体系重视程度不够，雷竞技百科 管理体系的理念方法未能有效贯彻和应用。
因此，实施雷竞技百科 管理体系要注意做好以下工作：
（一）全员参与
贯彻实施雷竞技百科 管理体系标准是企业的重要管理决策，全体员工应该贯彻执行，必须充分意识到雷竞技百科 管理体系标准的推动是一项长期且艰巨的系统工作，必须全员参与，这既是工作的需要，也是雷竞技百科 管理体系标准的要求。
（二）做好学习与培训
对于首次接触此项工作的企业员工来说，雷竞技百科 管理体系标准是一个新鲜事物，培训和学习尤为重要。
培训期间，全员务必认真学习，为做好文件的编制与修订、内部审核、纠正与预防措施的制定与实施等奠定基础。同时雷竞技百科 手册、程序文件和作业文件编制完成之后，各部门要及时组织学习，充分领会文件要求，并坚决贯彻执行。
（三）注重科学性和实用性
实施雷竞技百科 管理体系的过程中，不仅要通过宣传、培训、指导等形式使员工对雷竞技百科 管理体系的标准做到知、懂、用，而且要利用经济的、市场的、行政的手段和措施，认真解决好生产经营过程中的服务、落实和有效管控等问题。
此外，雷竞技百科 管理体系的实施应与企业内部管理相辅相成，互相促进，认真研究和整改优化原有的雷竞技百科 管理的好经验、好形式、好办法，使其与雷竞技百科 管理体系要求达到统一，得到提升。
（四）严格程序，抓好落实
体系建设的目标任务是将体系标准导入到企业的日常管理工作，严格按照雷竞技百科 管理体系标准要求，认真界定和建立各部门及其岗位的管理程序。全体员工要进一步统一思想，克服形式主义，要做到流程清晰，职责明确，工作步骤和工作标准简约明了。
在体系文件编写过程中，要做到岗位人员编流程写文件，部门领导议流程审文件，主管领导审流程批文件，确保体系建设工作不走形式、不摆花架子、不搞两张皮，做到所写即所做，所做即所写。
（五）建立长效机制
雷竞技百科 管理体系的实施运行是一项长期的系统工程，为保证体系的实施效果，企业必须立足长远，围绕体系的运作要求，对岗位设置、人员管理、效益分配和企业运作程序进行长期规划，建立起长久、有效的推行机制和管理机制，以加强对体系实施过程的有效控制。
