手机版
对供方进行评价与选择，确保供方具有提供满足合同要求产品的能力。
2、适用范围：
本程序适用于公司对供方的选择与评价。
3、职责
3.1 供应链部负责采购原辅料供应商及货运代理的评价与选择。
3.2 各主管领导负责审批合格供方名录。
4、控制要求和方法
4.1 供方的分类
a） 提供原辅料的供应商；
b） 提供货运的货运代理。
4.2合格供方评价标准
a） 具有合法的营业执照；
b） 合法的生产许可证；
c） 良好的雷竞技百科 保证体系；
d） 样品检测合格。
4.3 供方的评价方法
a） 对供方的雷竞技百科 保证能力进行现场评价或发调查表进行调查；
b） 对样品进行检验评价。
4.4 合格供方的评价与选择步骤
4.4.1供应链部根据所采购产品的雷竞技百科 特性以及对成品的影响程度，初步确定几家雷竞技百科 可靠、价格适宜、信誉良好的供货单位作为候选供方，对候选供方寄发“供方雷竞技百科 保证能力调查表” ，并要求候选供方提供样品，由雷竞技百科 管理部对样品进行检测，必要时，应进行小试及中试，记录使用结果。在公司认为必要时，供应链部可到供方处进行现场评价。
4.4.2 供应链部对反馈的各种评价信息进行综合评价，填写“供方评定记录表”，经雷竞技百科 管理部确认后，报主管领导审批。
4.4.3 供应链部将确认合格的供方填入“合格供方名录”，报主管领导批准。
4.5 对合格供方的动态管理
4.5.1 由供应链部每年对合格供方进行一次评价，包括采购产品的合格率（或完好率）、产品价格、售后服务、供货能力等方面进行评价，并填写“合格供方年度评审表”，评审结果将分为：优、良、差。对评审为优良的合格供方继续保持供货关系，并及时淘汰差的供方，补充新的合格供方。
4.5.2 供应链部将评审资料整理后作为供方档案归档。
4.6 货运代理的选择和评价参照4.3、4.4、4.5执行。
5、相关文件
无
6、记录
6.1供方雷竞技百科 保证能力调查表 （格式见附录A）
6.2供方评定记录表 （格式见附录B）
6.3合格供方年度评审表 （格式见附录C）
6.4合格供方名录 （格式见附录D）
附录A
供方雷竞技百科 保证能力调查表
请认真、如实地填写，加盖贵公司公章后及早寄回本公司，谢谢。（如为选择项目请在方框内打√）。
1 |
企业名称： |
2 |
负责人或联系人姓名： |
3 |
地址： |
4 |
联系方式： |
5 |
主要产品/服务： |
6 |
职工总数： 其中技术人员 人；工人 人 |
7 |
年产量/年产值（万元）： |
8 |
生产特点： 成批生产□ 流水线大量生产□ 单台生产□ |
9 |
主要生产设备： 齐全、良好□ 基本齐全、尚可□ 不齐全□ |
10 |
使用或依据的雷竞技百科 标准： a：国际标准名称/编号 b: 国家标准名称/编号 c: 行业标准名称/编号 d: 企业标准名称/编号 e: 其他 |
11 |
工艺文件： 齐备□ 有一部分□ 不齐全□ |
12 |
检测文件： 齐备□ 有一部分□ 不齐全□ |
13 |
测试机构及检测设备: 有检测机构及检测人员，检测设备良好□ 只有兼职检验人员，检测设备一般□ 无检测人员，检测设备短缺，需外协□ |
14 |
测试设备校准情况： 有计量室□ 全部委托外部计量机构□ |
15 |
雷竞技百科 保证体系是否健全: 是□ 否□ |
16 |
是否有许可证: 是□ 否□ （如果有许可证，编码: 有效期： ） |
17 |
主要客户（公司/行业）: |
18 |
销售网络： |
19 |
国际合作经验： 是外资企业□ 是合资企业□ 与外企业合作生产全部/部分产品□ 无对外合作经验□ |
20 |
职工培训情况： 经常、正规地进行□ 不经常开展培训□ |
21 |
是否经过产品或体系认证： 是□（指出具体内容） 否□ |
22 |
企业负责人签名： |
