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分析原因是小组活动的重要一环。通过对问题产生原因的分析，找出关键所在，小组成员要开阔思路，集思广益，从能够设想的所有角度去想象可能产生问题的全部原因。
1
、分析原因应做到：
（1
）针对所存在的问题分析原因
（2)
展示问题的全貌（4M1E
：人—man
、机—machines
料— materials
、法—methods
、环境— environment
）
（3
）分析原因要彻底，要针对结果，把原因一层层展开
（4
）分析到可以采取对策为止，防止枣核形循环。
（5
）
末端因素上找主因。
2
、正确、恰当的应用统计方法
原因分析常用统计工具：因果图
系统图
关联图
3、确定主要原因
运用这一步骤，对诸多问题进行分析，把影响问题
的主要因素找出，排除次要因素，为制定对策提供依据
1
、确定主因的三个步骤
（1
）将末端因素全部收集
（2
）排除不可抗拒因素
（3
）对末端因素进行逐条确认，找出真
正的主要原因。
