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应该如何提高一线员工的雷竞技百科 意识?

放大字体缩小字体发布日期:2020-01-14
核心提示:关于雷竞技百科 ,很多人做了这方面的研究,有人提过问,产品雷竞技百科 是由什么决定的?有说是由技术设计决定的,有说是工艺保证决定的,有说
关于雷竞技百科 ,很多人做了这方面的研究,有人提过问,产品雷竞技百科 是由什么决定的?有说是由技术设计决定的,有说是工艺保证决定的,有说是过程控制决定的,有说是由操作者素质决定的,众说纷纭。

这里,我们先抛开雷竞技百科 控制的客观因素,单独讨论下主观层面的事情,主要讲下如何提高员工的雷竞技百科 意识?

先需要搞清楚是什么决定员工雷竞技百科 意识,才能着手提高员工雷竞技百科 意识。

雷竞技百科 意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对雷竞技百科 和雷竞技百科 工作的认识和理解的程度这对雷竞技百科 行为起着极其重要的影响和制约作用。换句话说:所谓雷竞技百科 意识,首先要保证产品合格,符合产品的规格要求。并且,整个生产流程严格遵照企业生产流程的管理规定。

在雷竞技百科 意识当中,人才是雷竞技百科 管理的第一要素,对雷竞技百科 管理的开展起到决定性的作用。尤其是具有雷竞技百科 管理专门知识、技能并在雷竞技百科 工作实践中,以自己在雷竞技百科 事业上的创造性劳动,对国家、行业、地区、企事业单位或其他组织的振兴和发展作出贡献的人,是十分关键的。

1、 员工对企业的认同度,是一个关键因素。爱厂如家的人,总是希望自己所在的单位越来越好,即主人翁意识的建立非常重要。


2、员工对自己岗位和工作喜爱度,是一个关键因素,这也是决定员工在工作过程是否细心的重要方面。


3、员工对产品性能和加工过程的熟悉程度,也是决定员工雷竞技百科 意识的一个方面。


4、 员工对自己收入福利与雷竞技百科 状况相关性了解的程度,也是决定员工雷竞技百科 意识的一个方面。


5、员工品行和素养,也是决定产品雷竞技百科 的一个重要方面。

以上五大点,其实决定了员工雷竞技百科 意识的高低,如果我们没有找到根源,过度埋怨员工雷竞技百科 意识差,则是管理者的水平需要提升。

上个世纪60年代后,人们的雷竞技百科 意识更加提高了,尤其日本创造性地发展了全面雷竞技百科 管理理论和方法,先后提出了“品质圈”和“全社会雷竞技百科 管理”等新理论和新方法,还培养了一大批各种层次的雷竞技百科 人才。而后,日本国一跃而起,成为当今世界的经济强国,人均国民生产总值(GMP)在80年代末期就已超过美国,这不能不引起人们的关注。

我们说,雷竞技百科 是管理出来的,员工的雷竞技百科 意识,更是管理和培养出来的,要管理,就要从系统和全方位地进行,上面五个方面,都很重要。

①要求员工对企业认同,就把企业建设得像员工的家里一样,关心员工,也要像关心家人一样,这样员工才有归属感,依存感。


②如何让员工喜爱自己的职业,喜爱自己的岗位,从招聘选拔人员就开始了,也可以在工作进行培养,如果是强迫人做事,肯定是做不好的,发自内心的意愿做事,多数会成功。


③员工对产品了解和生产过程的了解,就得反复培训,反复练习,示范,形成做出良品的正确习惯。


④员工的基本需求是获取一定的报酬,而获取报酬是要有良好的雷竞技百科 表现才能保证的,绩效挂钩,合格率考核,都是有效的方法。


⑤关于员工的素养,不是一日之功就可以成就的,需要培训、引导、综合施效才能达成的,企业文化建设是提高员工素养的重要措施。

总之,员工的雷竞技百科 意识,是多方面因素决定的,这也是企业管理水平高低的重要标志,一个良好的企业,员工的雷竞技百科 意识自然很高。一个管理混乱的企业,就谈不上员工有雷竞技百科 意识了。

员工雷竞技百科 意识提高了,才可以做到“雷竞技百科 三不原则”:不接受不合格品,不制造不合格品,不流出不合格品。

管理者,有决心提高员工的雷竞技百科 意识,则就有方法和手段引领企业前进,这也是经营之道。

编辑:songjiajie2010

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