典型表现为未按照程序文件要求制定年度计划或具体内审工作计划。

没有将内审工作作为实验室各部门和职工就雷竞技百科 管理问题向管理者反映意见的重要渠道，致使内审流于形式。

表现为部分实验室员工的雷竞技百科 意识薄弱，一方面认为内审是挑毛病，因此工作不予以配合；另一方面认为内审工作可有可无，与己无关，是雷竞技百科 管理部门的事，因此应付了事，使得内审工作实施的有效性大打折扣。

内部审核工作无记录，或不同时间、不同内审员在审核不同部门时产生的记录填写在同一份记录上，不符合逻辑，有事后追记的嫌疑。

表现为部分实验室员工的雷竞技百科 意识薄弱，一方面认为内审是挑毛病，因此工作不予以配合；另一方面认为内审工作可有可无，与己无关，是雷竞技百科 管理部门的事，因此应付了事，使得内审工作实施的有效性大打折扣。

许多实验室误认为只审核检测部门和支持部门，最高管理者、技术负责人和雷竞技百科 负责人不需要被审核。或一年内只对部分要素进行审核，未能覆盖建立管理体系的所有要素，不够全面。

没如报告编号未按照编号规则进行，在整改时，只是简单地将错编号的报告改过来，而没有组织相关人员进行文件学习，并加强监督。有将内审工作作为实验室各部门和职工就雷竞技百科 管理问题向管理者反映意见的重要渠道，致使内审流于形式。

如对于“未对所用方法标准进行查新”的原因分析为“工作太忙”，而不是找主观原因，思想上不重视，没有按照文件要求进行工作等。

内审报告不评价上次内部审核情况整改效果，不评价本次是否进步。

一些实验室平时不重视内审工作，当遇到外审时，急忙补充有关内审材料，用往年的内审情况，不知道这样会导致更严重的不符合，即以往的不符合项整改所采取的纠正措施无效。

如在3月1日内审发现的不符合项，3月3日进行原因分析，3月10日采取纠正措施，3月30日完成整改，但所有的记录内容均在该表上打印出来，用手工签名，明显不符合逻辑。

内审表的编制情况、内审计划中审核依据与体系文件编制依据不符合。