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管理层要重视

第一，管理评应由管理层（大BOSS）来主持管理评审的工作。管理评审一般是以会议的形式开展的。所以，实验室早有。老板组织召开管理评审会议。

第二，管理评的主要工作是对雷竞技百科 管理体系进行评价，目的是确保体系的适宜性、充分性和有效性。很多人一直搞不请楚管理评审和内部审核的区别。

第三，内部审核重点是看有效性，评价体系是否有效运转。内审有符合性、有效性的问题。

管理评审是将体系作为讨论和审查对象，体系的规定是否完全满足法规标准，是否充分全面，是否对公司预期目标有促进，是否存在阻碍，是否存在可以持续改进、提高的地方。

管理评审工作属于体系的PDCA的A环节，是持续提高的阶段。管理评审的重点是在未来，判定体系是否适宜未来的发展环境。

管理评审是法人组织的最高级别的雷竞技百科 会议，评价适宜性、有效性充分性，可以和行政总结搞在一起，评审一定要有结论。一般单位首先肯定三性是符合的，但也有不足，然后提出改进要求。

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管理评审计划

一般是由雷竞技百科 管理部门制定管理评审计划（有的实验室以通知方案等形式），明确本年度管理评审工作的相关安排，经过管理者代表审核，由最高管理者签字批准。

管理评审（或方案）的主要内容一般包括：评审时间、评审目的，评审范围和评审重点，参加评审部门（及人员），评审依据，评审的内容等。

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管理评审流程

实施管理评审的主要流程：

各责任岗位编制输入材料，然后通过评审会议，对评审输入做评议，对存在或潜在的不合格项提出纠正和顶防措施。评审结束后，应编制管理评审报告，并根据要求对评审结果进行改进。

一般实验室应制定管理评审控制程序，规定实施管理评审工作的部门职责、工作流程以及需要产生、留存的相关记录。

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输入材料

管理评审的输入材料，是由各岗位根据公实验室雷竞技百科 管理手册及相关程序文件，结合雷竞技百科 管理在本部门的运转情况，对实验室雷竞技百科 管理体系的总结和评价性报告。

最主要的是报告内容要全，要为管理评审会议提供全面、充分的输入材料，形式并不是很重要。

管理评审输入材料中应包含的主要内容：

a)与实验室相关的内外部因素的变化；

b)目标实现；

c)政策和程序的适宜性；

d)以往管理评审所采取措施的情况；

e)近期内部审核的结果；

f)纠正措施；

g)由外部机构进行的评审；

h)工作量和工作类型的变化或实验室活动范围的变化；

i)客户和员工的反馈；

j)投诉；

k)实施改进的有效性；

l)资源的充分性；

m)风险识别的结果；

n)保证结果有效性的输出；

o)其他相关因素，如监控活动和培训。

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管理评审会议

管理评审会议按照计划或通知的时间进行，各个岗位的负责人参加管理评审会议，分别提交输入材料。

结合各自部门承担的工作，总结公司雷竞技百科 管理工作在本部门的落实情况，并评价雷竞技百科 管理体系与当前公司实际生产是否适宜、有效，提出改进的建议等。

管理评审会议中，各部门、岗位都要发言，都要对体系做出评价。这是改进公司雷竞技百科 管理体系的好机会。

实验室最高管理者，平时也没有那么多时间去了解雷竞技百科 管理体系的运转情况，都是交给管理者代表来管，这个时候专门抽出时间来听各部门负责人对公司雷竞技百科 管理体系的总结、评价和建议，可以说是机会非常难得，同时也是公司高层导重视雷竞技百科 管理的体现之一。

根据各部门的输入材料，结合公司的雷竞技百科 方针、目标以及当前公司的发展战略方向，考虑是否调整公司的雷竞技百科 目标？是否对体系进行适应性修改完善？在哪些方面得到提高？有哪些工作所要改进和进一步加强？

要对存在或潜在的不合格项提出纠正措施，或则采取预防措施。

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管理评审报告

公司应根据管理评审的过程、结果形成管理评审输出，并形成报告。

管理评审的报告输出应包括以下方面：

a)管理体系及其过程的有效性；

b)履行本准则要求相关的实验室活动的改进；

c)提供所需的资源；

d)所需的变更

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改进

对于管理评审报告提出的改进要求，责任部门应制订改进措施计划或方案。

一般来说，管理评审报告中明确的改进要求较为宏观。因此，责任部门一般都要制定较为详细的改进计划或实施方案。

若责任部门直接在工作中按改进要求改进，但未能提供相关成文信息（包括文件和记录），则难以有说服力，不仅在接受外部审核时难以让人信服，就算是验证改进要求执行情况的公司雷竞技百科 管理部门，也很难接受。

对于管理评审中提出纠正、雷竞技百科 管理部门应重点监视、跟踪其改进情况。

责任部门实施完相关整改要求后，雷竞技百科 部门应对纠正、预防措施的执行情况、有效性等进行验证。并要求责任部门提供相关证据过见证件，方可关闭该问题。

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增加评审的机会

在实验室实施管理评审，一般时间间隔不超过12个月。

以年度作为评审公司雷竞技百科 理体系的频率和周期，但在有些特殊情况下，应增加管理评审的频次，以确保公司雷竞技百科 管理体系的完整，提高适宜性，确保公司生产和服务持续取得预期的效果。

一般以下情况应增加实验室雷竞技百科 管理体系的管理评审频次：

1、公司组织机构、产品范围或类型、资源配置发生重大变化时；

2、发生重大雷竞技百科 事故（件）或顾客关于雷竞技百科 有严重投诉或投诉连续发生时；

3、当与业务相关的法律、法规及其他相关要求有重大变化时；

4、市场需求发生重大变化时；

5、第二、三方审核或其他法律法规规定的审核时发现雷竞技百科 管理体系有严重不合格时；

6、实验室认为有必要开展管理评审工作的其他时机。