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精益生产培训?天)

培训时间 2012-08-30 2012-08-31结束

培训地点广州币/span> 广州经济技术开发区科学城科珠路198号通标公司培训教室

培训机构SGS通标标准技术服务有限公司广州分公司

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

课程大纲9/b>
一?span> 精益生产基础
1?/span>为什么要学习精益生产
2?nbsp;生产运作方式的发展过程及其特?/div>
3?nbsp;什么是精益生产
4?nbsp;精益思想的五个原刘/div>
5?nbsp;精益生产会给我们带来什么好夃/div>
6?nbsp;精益生产的四大特炸/div>
7?nbsp;如何正确理解精益生产
8?nbsp;精益生产方式的比较与工具
9?nbsp;精益生产推行的顺序及着眼点
二?span> 认识浪费
1?/span>什么是浪费
2?nbsp;工厂常见的七大浪贸/div>
3?nbsp;管理浪费
4?nbsp;仍span>4M1E看浪贸/span>
5?nbsp;仍span>TPM看浪贸/span>
6?nbsp;结合实际问题课堂练习 \工厂演练模拟
三?span> 精益五大原则详解
1?/span>价倻/div>
2?nbsp;价值流
3?nbsp;流动
4?nbsp;拉动
5?nbsp;尽善尽美
四?span> 价值流国/b>
1?/span>什么是价值流
2?nbsp;为什么要学习价值流
3?nbsp;价值流的基本结枃/div>
4?nbsp;价值流图表
5?nbsp;价值流图绘制方法与步骤
6?nbsp;结合实际问题课堂练习
五?span> 精益工具介绍
1?span>5S与目视化
2?span>TPM不span>OEE
3?span>SMED
精益生产模拟游戏

授课老师

SGS-资深讲师

适合对象

生产经理、课长、生产主管、车间主任等

培训费用

2,500/人费用包括:证书费、午餐、资料费、培训期间茶

其他信息


精益生产解决如下问题
准时交货率低
库存负担加重
生产计划变更频繁
生产不均衡,人员需求变动不宙br /> 难以应付紧急订单问颗br /> 各生产单位寻求局部优化,各自为战
生产系统充满浪费,边际效益日益明昽br /> 生产系统存在的问题很多,解决起来一时难以下扊br /> 停工待料
产场地似乎不够用

付款方式9br />请于开课前一个星期,以汇款或转帐的方式缴亣/p>

联系方式


联系人:李老师

电话?535-2122280

手机?8153529010

邮箱:train01@www.sqrdapp.com

声明9/h1>

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会?培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有

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