1、生产制造有没有钱赚�?mdash;��OEE生产综合利用率；

2、OEE的指标结构与业绩反应：�/span>

3、企业最直接的浪费：效率浪费程度解析：�/span>

4、生产经营能不能赚钱�?mdash;��DTD有效生产周期：�/span>

5、企业最隐形的浪费：物流资金浪费程度解析

第二讲：生产经营的典型浪费：

1、等待浪费案例：企业辅助作业与主生产作业时间不匹配形成的损失：�/span>

2、搬运浪费案例：上卸货形成的料率浪费与叉车的成本浪费：�/span>

3、过度加工现状案例：物料批量性流转导致的质量成本浪费和让步接收损失；

4、动作浪费案例：动作经济性分析对手工包装作业的效率改善；

5、不良浪费案例：企业过程质量控制缺失形成的不良品浪费：�/span>

6、库存过量浪费案例：企业缺失远期库存变化监控导致的存量增加；

7、物流过慢浪费案例：加速物流的三大条件：产线平衡、连续物流和拉动生产

第三讲：生产经营的关键绩效：

1、衡量现场管理水�?rarr;时间利用率；

2、衡量工艺技术水�?rarr;价值利用率：�/span>

3、衡量产品技术水�?rarr;一次合格率：�/span>

4、衡量计划运营水�?rarr;物资周转率；

5、衡量生产交付水�?rarr;投入产出周期：�/span>

6、衡量生产保障水�?rarr;班组执行能力