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TPM（全员生产性维护）--网络直播培训培训时间 2022-07-26 2022-07-26结束 培训地点中国网络直播培训（下?4?0-16?0 培训机构北京信标技术培训中忂/a> |
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课程大纲９/span>
第一讲：TPM全面生产性维护的推行（上（/strong>
一、什么是TPM?.世界级制造的三大管理技术；2.TPM的发展历程；3.TPM管理的三位一体模式；4.TPM的终极目标；5.TPM的管理架构；6.打破我是我是操作工你是维修工的界限；7.通过正确的操作保养设备可以没有故障；8.TPM的四大思想（预防的哲学，挑战极限的哲学，全员参与的哲学，实践的哲学（br/>二、TPM推进方法?.TPM推进需具备的条件；2.TPM推进的三大法?看板?.TPM推进的三大法?OPL?.TPM推进的三大法?小团队活动；5.如何成功的推行TPM，案例：某企业小团队活动案例
三、妨碍效率化?6大损失：1.损失的定义；2.16大损失的定义?.设备综合效率OEE?.设备损失结构分析?.改善设备综合效率的方法，练习：计算综合效玆/span>
第二讲：TPM全面生产性维护的推行（下（/strong>
一、什么是自主保全?.自主保全的基本概念；2.自主保全活动的目的；3.推进自主保全活动的七个步骤；4.自主保全与专业保全的分工?.优秀设备运转人员的具备条件；6.自主保全的防止劣化工佛br/>二、自主保全的展开?.一阶段推行方法及步?-初期清扫?. 二阶段推行方法及步骤--两源改善?. 三阶段推行方法及步骤--建立基准，案例：某企业自主保全案侊br/>三、焦点改善的推行步骤?.系统解决问题的方法；2.系统解决问题的具体开展步骤，案例：系统的问题解决方法实际案例
课程总结与答疐/strong>
刘老师——精益生产专家，18年专注于制造业企业管理。曾任富士康科技集团工业工程师、普天诺基亚合资公司工业工程主管、中国普天信息产业有限公司精益生产经理，擅长领域：精益生产、班组长、IE、TPM、TWI?S现场管理、班组建设、标准化作业等、/span>
课程背景９/span>
智能化时代，现场越来越多的自动化设备的加入是一种必然的趋势，设备的可靠性也变得越来越重要。如何做好设备管理？TPM全员生产维护，让全体员工都参与设备维护管理，做到我的设备我操作，我的设备我维护、/span>
TPM是现今竞争企业的管理必备方法之一，近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出了丰硕的成果。它以企业现有设备为中心、生产现场为核心，追求生产系统效率极限。它进行彻底地改善，消除一切损失，不但能提升生产性能，也能提升产品品质和改善企业体质，是制造型企业降低成本与增加效益的最直接、最有效的途径、br/>
课程收益９/span>
1、让学员掌握以设备为主体制造业的高级管理模式——TPM（全员生产性维护）：/span>
2、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE（综合效率）：/span>
3、有效降低设备的维护成本，提高设备的效率，从而实现企业的低成本生产；
4、学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能、br/>
课程方式９/strong>本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形弎/span>
人： 高老师
?nbsp; 话：15376602038（微信同号）
?nbsp; 机：0535-2122191
?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com
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职能标签９/font>技术负责人管理呗/font>知识点：标准TPM品质成本质谱通量技?/font>APGC设备管理建设标准匕/font>脂肪酷/font>不符合项风险筛查企业培训管理操作高精度纳滤膜技术提卆/font>休闲水产?/font>地区９/font>中国
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