起止日期 | 2021-09-07 至 2021-09-07 |
培训分类 | 雷竞技百科 管理 |
培训机构 | 北京信标技术培训中心 |
合作单位 | |
适合对象 | 生产/工艺/新产品设计工程师、生产经理、技术工程经理、品质经理、雷竞技百科 主管、雷竞技百科 工程师、项目主管/工程师、生产现场技术支持人员和班组长、质检员及有志成为雷竞技百科 管理人员。 |
培训周期 | 9:00-11:50,14:00-17:00,6学时 |
培训费用 | 800元/人 |
开班省市 | 线上直播 |
详细地址 | 线上直播 |
授课教师 | |
课程内容 | 课程内容 8:55-9:05 开幕式、课程介绍 9:05-10:10 了解问题解决的基本概念;有效运用程序导向的问题解决技巧/步驟;知识问题解决的手法与活用要点;8D的起源;什么是8D;问题思考具有五种能力 10:10-10:20 课间休息 10:20-11:30 问题初步了解(立项和准备工作) CFT 选择具有合适技能、知识、才略、威信等的成员解决手边的问题 问题描述的方法 临时措施的控制范围和控制方法 11:30-13:30 13:30-15:00 问题解决的根本原因分析;根本原因分析的几种常见方法;根本原因分析的分析流程;品质管理七大手法的理解应用;长期对策制定计划的方法;永久措施的制定方式 15:00-15:10 课间休息(工间操) 15:10-16:30 预防再发生对策;效果确认及标准化;对数据用统计工具;标准化的目的;标准化的方式将企业所积累的技术、经验,通过文件的方式进行规范;恭贺小组:效益进行沟通和文件化 16:30-16:50 Q&A(互动、解答) |
其他信息 | 课程背景: 世界各行各业都在设计、制造、服务的同时遇到过反复的出现同一个问题或者同一类问题,造成强烈的客户抱怨和流失,企业雷竞技百科 损失严重,为解决这一现状,1987年福特汽车公司开始部署8D,解决内部过程中和整个供应链的问题,由于它纳入了朱兰,戴明等的思想,此后不久,获得世界范围的承认和执行,最终演变为现在全球通用的G8D。 8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法(8D Problem Solving)是美国福特公司解决产品雷竞技百科 问题的一种方法,曾在供应商中广泛推行,现已成为国际汽车行业(特别是汽车零部件产家)广泛采用来解决产品雷竞技百科 问题最好的、有效的方法。 通过本课程的培训,巩固学员对雷竞技百科 问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧,提升人员雷竞技百科 意识,促进凝聚力,为企业内外部的问题提供解决思路,为企业推展全面雷竞技百科 管理培养人才。相关工程师和班组长们通过学习,将能够运用8D工作方法去识别改善需求和实施改善,为企业生产雷竞技百科 、成本等方面的控制提供积极和长期的帮助。 培训特色: 本课程的讲师宋老师是一位研究雷竞技百科 工具的专家,对8D、7S以及七大手法有很深入的研究,累积了很多的案例,使培训生动、易懂和充实,达到快速帮助企业建立问题的解决流程和提供解决问题的工具,使问题解决避免重复发现问题。宋老师还是一位具有现场的“管理型”和“技术型”经验的实战型咨询、培训老师,能运用专业的方法帮助客户准确分析,并对疑难问题点的精准把握,并提出最佳解决方案,12年专职对ISO、汽车行业雷竞技百科 管理体系及现场管理的深入研究,对其有犀利的见解;培训与辅导其风格独特:双向互动,生动活泼,深入浅出,实战实用,曾帮助大中型企业雷竞技百科 管理体的系建立和转标工作做咨询服务,成功案例数不胜数,深受广大企业深爱; 培训目的: 完成本课程后,参加本课程的人员能够:描述G8D过程的每一个步骤;作为G8D成员有效地参加到工作中去;能够分析G8D报告;能够指导相关人员完成G8D过程。 |
联系方式 | 联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
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