起止日期 |
2021-05-20 至 2021-05-21 |
培训分类 |
技术培训
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培训机构 |
深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF) |
合作单位 |
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适合对象 |
管理人员:技术、雷竞技百科
、生产管理人员;设计工程师;工艺工程师;雷竞技百科
工程师,检验人员等。 |
培训周期 |
12H;2天; |
培训费用 |
2680元/人(含教材、午餐、茶点和证书);三人报名8.5折; |
开班省市 |
苏州、深圳 |
详细地址 |
苏州:姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站2出口直达); 深圳:深圳市宝安九区广场大厦1006室; |
授课教师 |
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课程内容 |
日程
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章节
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主要内容
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时间
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第一天
(6H)
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课前沟通及破冰
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讲师简介
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9:00~9:30
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30M
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学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)
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学员对工具的了解状况调查
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学员对工具的了解状况调查
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工作中的“困惑+困难“
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测量系统分析-基本概念
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量测系統分析定义
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9:30~10:30
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1H
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量测系統分析意义
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量测系统分析作业目的
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量测系统分析作业时机
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量测系统分析作业类别
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量测系统的系统要件
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分辨率
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偏倚
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偏态
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线性
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稳定性
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重复性
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再现性
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量测系统变异来源
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课件休息
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10:30~10:40
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10M
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计量型数据量测系统分析
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计量型数据量测系统分析公式
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10:40~12:00
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80M
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计量型数据量测系统分析判定标准
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量测系统数据收集操作方针
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计量型量测系统案例分析
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实操演练:量水杯实验
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午休
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12:00~13:00
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1H
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下午课程前提神醒脑小游戏
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抢凳子&报数字
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13:00~13:10
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10M
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上午知识点回顾
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根据问题清单回答问题
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13:10~13:20
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10M
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计数型量测系统分析
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计数型量测系统案例分析
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13:20~14:30
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70M
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实操演练:纸牌检查
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课件休息
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14:30~14:40
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10M
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SPC概述
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什么是管制图
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14:40~16:00
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80M
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管制图由来
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管制图常用术语
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统计资料及其分类
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总体与样本
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不良数与缺点数
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规格界限与管制界限
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平均数,中位数,极差,方差,标准差
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数据演练(求平均数,中位数,极差,方差,标准差)
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管制图的原理
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两种变异原因
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两种判断错误(α) ,(β)
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正态分布
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提醒学员准备第二天PK道具
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卡尺,材料等
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第二天
(6H)
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第一天知识点回顾
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根据问题清单回答问题
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9:00~9:10
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10M
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管制图的应用
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管制图的作用
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9:10~10:50
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100M
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控制图的分类
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计量值管制图
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计数值管制图
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控制图的选用原则
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控制图的计算
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X-R Chart 之计算范例
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P Chart之计算范例
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其他控制图的应用范例
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控制图的判读
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判异准则
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控制图实施步骤
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课间休息
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10:50~11:00
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10M
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制程能力分析
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制程能力的基本概念
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11:00~12:00
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1H
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制程能力
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研究目的
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制程能力评估必须固定之因素
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制程能力分析的用途
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制程能力分析的一般步骤
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制程能力评价
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Ca,Cp,CPK解释
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数据演练(Ca,Cp,CPK)
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应用控制图需要考虑的一些问题
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午休
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12:00~13:00
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1H
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下午课程前提神醒脑小游戏
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萝卜萝卜蹲&人肉按摩椅
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13:00~13:10
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10M
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小组作业PK赛
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每人可根据工作实际制作量测系统分析表(至少一个)和管制图(至少一个)
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13:10~14:10
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1H
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课件休息
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14:10~14:20
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10M
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个人发表点评及建议
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14:20~15:50
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1.5H
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总结
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补充知识及答疑
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15:50~16:00
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10M
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其他信息 |
课程内容
SPC统计过程控制(应用版),在基于量测系统可靠的前提下,应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品雷竞技百科
的波动状况,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制雷竞技百科
的目的。
本课程重点关注实际应用性,通过学习让学员能够了解该工具的作用,应用目的及方法,了解计量型及计数型量测系统分析方法及对应控制图的应用方法。
课程收益
量测系统分析方法
SPC的基本觀念
统计过程控制的方法
制程能力(CPK)分析
管制圖及其判讀
Minitab繪制方法
授课方式
理论知识讲解、案例演练、小组讨论、互动交流、头脑风暴、强调学员参与度; |
联系方式 |
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
邮 箱:ctc@www.sqrdapp.com
Q Q :3416988473
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