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QC七大手法周末班

培训时间: 2020-06-21 至 2020-06-21结束

培训地点: 中国  苏州:宝带西路1177号世茂广场I幢1211室(地铁3号线新郭站); 深圳:深圳市宝安九区广场大厦1

培训机构: 深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF)

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会培动态都知晓

培训简介

课程大纲

主题/目标

讲师

学员

课程导入

QC手法的起源

自我介绍/分组

QC手法在问题解决中的地位与应用

培训目标及要求

问题提出与团队组建

QC七大手法

QC七大手法图形简述

简述使用经验

检查表

检查表概述

何谓检查表

思考,练习,提问与回答老师问题

引导学员回忆工作中使用该工具的情况

检查表的类型

检查表的作用

检查表应用

检查表的制作步骤与要点

检查表的应用领域

案例研究

提问和其他可应用领域扩散引导

层别法

层别法概述

何谓层别法

练习,提问与回答老师问题

层别法的作用

层别法应用

层别法的应用步骤与主要要点

层别法的应用示图

实际案例示范

应用注意事项

散布图

散布图概述

何谓散布图

练习,提问与回答老师问题

散布图的作用

几种常见的散布图

散布图应用

散布图的绘制(结合EXCEL)

巧用散布图确定问题要因(辩读)

案例研究/演练

柏拉图

柏拉图概述

何谓柏拉图/发展历史

练习,提问与回答老师问题

柏拉图与二八大法则

柏拉图应用

如何应用柏拉图聚焦问题

柏拉图制作要点与注意事项(结合excel)

案例演练

效用讲解和注意事项解说

直方图

直方图概述

何谓直方图

练习,提问与回答老师问题

直方图的作用

检查表应用

直方图的制作步骤与要点(Excel/原理讲解)

妙用直方图剖析问题(辩读)

案例研究

鱼骨图

鱼骨图概述

何谓鱼骨图

练习,提问与回答老师问题

功能分类(几种不同的鱼骨图)

如何应用柏拉图聚焦问题

鱼骨图应用

如何找鱼骨图要解决的问题

鱼骨图制作要点与注意事项

鱼骨图与流程图及5why法灵活应用

案例研究

管制图/图表

管制图/图表概述

何为管制图

提问,讨论与回答老师问题

管制图/图表的作用

调查学员企业使用管制图/图表状况

管制图/图表的应用

P管制图

管制图的判定方法

其他图表示例和应用简介

非常规控制图制作与应用(结合企业实际选讲)

QC七大手法课程小结

内容小结

QC手法应用口诀

提问与回答老师问题

 

授课老师

方之见顾问专业工具讲师 

适合对象

行业人士

培训费用

1200元/人(含教材、午餐、茶点和证书),2人团报5折;

其他信息

一、课程目的
l  让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法;
二、课程特点
l 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用);

联系方式

联 系 人: 高老师
电  话:15376602038(微信同号)
邮  箱:ctc@www.sqrdapp.com
Q  Q :3416988473 
        

声明:

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