培训简介
【课程内容】
第一部分 5S推行目的与意义
5S的起源、含义及其发展过程
5S与现场管理的关系以及与其他管理体系的关系
5S各要素之间的关系
第二部分 5S推进的误区
第三部分 5S推行实务
5S执行技巧
5S推行流程
5S推行计划的制定方法及范例
5S组织机构的设置、职责分工、管理范例
试点区域的确定及5S推行方法实例分析
各项检查表的设置技巧及范例
目标指标的建立、评核与奖惩制度的建立
第四部分 案例分析
授课老师
适合对象
1、食品行业品质管理人员、企业HACCP小组成员; 2、全程参与培训,可获得由FACH管理学院颁发的培训证书。
培训费用
RMB 1500元/人 “买二赠一”费用包括:讲师费、证书费、午餐、资料费、茶点
其他信息
【课程背景】
5S管理起源于日本,并在日系企业中广泛推行运用,通过对生产企业现场环境的改善,逐步提升员工标准化意识,形成良好习惯,从而最终达到企业管理规范化的目的。食品企业现场实施5S管理,可以改善食品生产现场环境、提升生产效率、保障食品安全和品质、营造企业管理氛围以及创建良好的食品安全企业文化等。
【课程目的】
通过本课程的详细讲解, 结合课堂模拟练习和案例分析,帮助学员可以充分理解5S原理和方法,以及如何对食品生产企业现场进行规划和管理,并借此提高企业员工的整体素养。
联系方式
联 系 人:刘老师
联系电话:18153529030
声明:
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