更新日期：2019-08-26 浏览次数：2464
状态：
| 起止日期 | 2019-09-27 至 2019-09-27 |
| 培训分类 | 企业管理 |
| 培训机构 | 谱尼测试集团股份有限公司 |
| 合作单位 | |
| 适合对象 | 生产管理人员：生产经理、车间主任、班线长、现场制造工程师（ME）、产品工程师（PE）。 精益推动人员：精益经理、革新经理、IE 工程师等。其他相关人员：SQE、QE 等。 |
| 培训周期 | 1天 |
| 培训费用 | 1500元/人（费用包括:证书费, 午餐, 资料费, 讲师费） |
| 开班省市 | 全国开班 |
| 详细地址 | 详细地址等二次通知（北京、青岛等全国各大城市同期开课） |
| 授课教师 | |
| 课程内容 | 【课程大纲】
1 为什么要做 6S 活动
现场 6S 管理的本质；实施 6S 管理的好处2 6S 管理内容
整理要点讲解,整顿要点讲解,清扫要点讲解,清洁要点讲解,素养要点讲解,安全要点讲解3 6S 管理推进步骤
4 生产现场管控要点
结合 6S 管理要求，如何实施“人、机、料、环、法、监测”的现场管控5 6S 管理推进过程中十大工具的妙用
工厂的全面“洗澡”运动定置管理法
目视管理法定点摄影
......
66S 管理中标识的应用、6S 管理划线颜色及标准工器具的分色管理
7如何增强企业的改善力
建立标准、执行标准；发现问题、解决问题；全员参与、持续改善
【课程证书】学员成功完成本课程并通过考试后，可获谱尼颁发的培训证书。 |
| 其他信息 | 【课程背景】
食品企业现场 6S 管理，已经不是一个新鲜的话题了。虽然部分企业实施 6S 管理已经好多年了，但大多数企业仍停留在一个较低层次的推进阶段，部分企业 6S 管理步入了喊喊口号、挂几幅宣传语、画些定置线等形式主义的误区，我们希望看到 6S 管理不仅能给企业带来阳光的外表，更是企业业绩强有力的支撑！
现场要怎么管？才能井井有条？相信不用赘述 6S 一定是一个很好的管理工具，这一点已经毋庸置疑的被管理学界所公认。但是，如何运用和驾驭这个工具呢？如何能够更好的理解并运用呢？本课程将带领现场管理者正确的认识 6S 管理，以及如何在工作中运用这个方法，让你的现场变得更加“条达”。
作为国内权威的食品安全技术服务企业，谱尼测试一直秉承着公正专业的精神。
【课程受益】
通过课程学习，掌握 6S 的内容、要义、实施方法，让你成为驾驭现场管理的能手。
通过有效实施，让您的现场更加条达，让你的管理的现场更加安定。
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| 联系方式 | 联 系 人： 高老师 电 话：15376602038（微信同号） 邮 箱：ctc@www.sqrdapp.com Q Q ：3416988473 |
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