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优秀生产主管(班组长)实战训练营(10月22-23)

放大字体  缩小字体 更新日期:2011-09-20  浏览次数:1972   状态:状态
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起止日期 2011-10-22 至 2011-10-23
培训分类 其他培训
培训机构 康达信管理顾问有限公司
合作单位 雷竞技电竞
适合对象 车间主管、班组长、领班等现场基层主管及储备干部、现场管理人员等
培训周期 2天,周六至周日
培训费用 2600元/人;均包括培训费、教 材、证书、午餐及饮料等。报名人数超过3人的单位优惠标准至2400元/人。
开班省市 广州市
详细地址 广州市天河区燕岭路89号燕侨大厦1411室
授课教师  具有一线丰富生产主管(经理、厂长、班组长)经验的康达信高级咨询师、培训师授课。
课程内容  上课时间】 上午9:00至下午17:30;报到、交费并领取培训资料时间: 528上午8:00-8:40

具有一线丰富生产主管(经理、厂长、班组长)经验的康达信高级咨询师、培训师授课。

具有一线丰富生产主管(经理、厂长、班组长)经验的康达信高级咨询师、培训师授课。

训练营课程之四:QC七大手法与SPC统计过程控制》——B3课时

一、客户的呼声(VOC
二、过程的呼声(VOP
三、品管七大手法(旧)简析
四、品管七大手法(新)简析
五、SPC背景
六、SPC基础概念
七、计量型图表
八、计数型图表

 

训练营课程之五:《如何运用工业工程IE技术改善生产效率》——B4课时

一、IE技术基础
二、生产力与生产效率的衡量指标
三、效率改善的基础与改善方向
四、制造程序分析与改善
五、动作效率分析与改善
六、作业效率分析与改善
七、标准工时测定与生产线平衡
八、搬运及布置(Layout)的效率分析与改善
九、如何合理组织生产使有效产出最大
十、先进生产方式简介 

具有一线丰富生产主管(经理、厂长、班组长)经验的康达信高级咨询师、培训师授课。

其他信息

【课程目的及收益】 制造业的一线管理人员大部分是从基层员工提升上来的,他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好,而不是因为他们懂管理,他们很需要系统的管理训练;车间主管起着承上启下的作用,但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色,本系列课程剖析主管班组长的使命,帮助他们实现自己的功能价值,最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的;通过本课程找出自己的管理优势和不足,通过学习和实践不断提升他们,使企业获得持久的成功。总之,本课程能为企业打造系统的、有丰富实战经验的生产主管(班组长)优秀人才,为企业的永续经营提供一线生产保障和储备优秀骨干力量,对企业的持续发展和增值提供加速。
【颁发证书 为对所学内容进行书面考试和评价,成绩优异者颁发“优秀主管”荣誉学员证书。
【报名办法】请在培训信息下方填写完整报名信息后,点击“我要报名”进行网络报名,我们会在得到报名信息后及时和您取得联系。
【 备  注 】
 外地学员如需住宿可帮助安排,费用自理。参加培训人员如需办理《优秀生产主管(班组长)实战训练营优秀学员荣誉证书》,需交本人1寸彩照2张、身份证复印件1份,以便备案和办理证书。欢迎您来电咨询具体开班情况。

【培训地址】 公开课培训地点待定 15人以上单位报名参加也可提供下厂培训。

 

联系方式
联系人:李老师

电话:0535-2122280

手机:18153529010

邮箱:train01@www.sqrdapp.com

在 线 报 名
请完整填写报名信息,点击“我要报名”进行网络提交。在收到您的报名信息后,我们会及时和您联系。


本培训已不能参加


声明:

①雷竞技电竞 将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。

 
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