逻辑体系

主要内容

第一部分

商业模式创新的本质

1.1         企业发展经历的四个阶段

1.2         企业发展的三角线

1.3         互联网时代商业模式创新的特点

1.4         互联网时代商业模式创新的类型

1.5         商业模式创新的核心

1.6         商业模式创新的本质

1.7         什么是商业模式创新

1.8         企业创新的关键要素

1.9         重构企业的经营逻辑

1.10     平台战略与顶层设计

核心关键词：互联网融合、开放与免费、平台战略、精准需求、竞争力群组、生态系统、利益相关者、经营本质与逻辑、客户价值、正向经营逻辑

第二部分

企业价值自我诊断

2.1 商业模式诊断系统

2.2 企业成长阶段定位

2.3 企业成长性检测

2.4 企业的业务构成系统

2.5中国企业战略管理的十大问题

2.6 您的企业是否有投资价值

2.7 您的企业是孤军作战还是开放竞争

2.8 您的企业处在产业价值链的什么位置

2.9 您企业在在市场与行业中处于什么地位

2.10 您企业的系统是否具备竞争能力

核心关键词：愿景使命、价值主张、战略定位、资本回报率、销售复合增长率、生产智造、产业链整合、客户价值、战略关联度

第三部分

企业如何进行“互联网+”

3.1 互联网的七大特性

3.2 “互联网+”的本质

3.3  传统企业的互联网化的四个阶段

3.4 “互联网+”的实施路径与核心要义                           

3.5 “互联网+商业模式创新”的三个层次

3.6 “互联网+商业模式创新”的八大步骤

3.7 产业互联网与互联网产业化

3.8 互联网时代的渠道变化

3.9 大数据与精准营销

3.10市场创新与全渠营销

核心关键词：大数据、云计算、顶层设计、互联网产业化、产业互联网化、量化决策、行业颠覆、市场创新、价值营销

第四部分

“互联网+商业模式创新设计”系统

4.1 目标客户定位

4.2客户未被满足的精准需求洞察

4.3产业链洞察

4.4价值构建

4.5形成逻辑和系统

4.6创新经营形态

4.7构建适合自己企业的商业模式

4.8设计多元化赢利模式

4.9保持核心竞争力

4.10 开放式战略系统

核心关键词：价值构建、价值实现、赢利模式、战略控制、战略关联度、产业本质、无边界竞争、开放式战略