培训简介
1. 过程与工序质量控制及现场管理
正态分布:平均值与方差
生产过程的质量状态
工序质量控制图
工序能力指数
供应商生产过程中控制点和停止点
2. 上游供应商的管理
原材料的接收标准
原材料的批准及处理
供应商的风险评级
供应商的现场审核
供应商的绩效评估
新供应商的样品确认
新供应商的开发和批准
3. 供应商的风险评估
相关供应商潜在风险评估(信用、流动性、财务、市场及内部管理等);
如何建立完善风险
授课老师
SGS资深培训讲师
适合对象
生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等
培训费用
3400元/人
其他信息
1、课程特点:
小班教学,集中有效的授课环境
实用性强,简明易掌握
经典实例,理解更容易
SGS资深培训讲师,多媒体教学,与您分享食品安全管理的精髓
2、培训费用包括教材(纸本)、证书、午餐、茶点;成功完成本课程并考试合格者将获供应商管理培训证书。
联系方式
声明:
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