培训简介
1. 供应商管理的内容及标准
供应商管理“管”什么？
供应商管理的核心
供应商管理的标准
质量控制向质量管理的提升
2. 供应商如何选择与评估
产品质量保证体系
原料的采购和管理
不符合要求物料和产品的管理
产品储藏和运输
生产流程控制
持续改进
文件管理
3. 供应商质量检验
如何确定抽样容量？
进货检验（IQC）、过程检验（IPQC）
最终检验（FQC）、出货检验（OQC）
严格度
正常检查，加严检验和方宽检查
合格质量水平AQL
4. 过程与工序质量控制及现场管理
正态分布：平均值与方差
生产过程的质量状态
工序质量控制图
工序能力指数
供应商生产过程中控制点和停止点
5. 上游供应商的管理
原材料的接收标准
原材料的批准及处理
供应商的风险评级
供应商的现场审核
供应商的绩效评估
新供应商的样品确认
新供应商的开发和批准
6. 供应商的风险评估
相关供应商潜在风险评估（信用、流动性、财务、市场及内部管理等）；
如何建立完善风险管理体系，
内控制度的建设
7. 供应商审核技巧
供应商审核的目的
供应商审核人员的资质
供应商审核方案的管理
供应商审核的策划
供应商执行审核
供应商审核发现及改进
授课老师
SGS资深培训讲师
适合对象
生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等
培训费用
2500元/人
其他信息
1、课程特点：
小班教学，集中有效的授课环境
实用性强，简明易掌握
经典实例，理解更容易
SGS资深培训讲师，多媒体教学，与您分享食品安全管理的精髓
2、培训费用包括教材（纸本）、证书、午餐、茶点；成功完成本课程并考试合格者将获供应商管理培训证书。
联系方式
联系人：李老师
电话：0535-2122280
手机：18153529010
邮箱：train01@www.sqrdapp.com
声明：
①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台，仅供您搜索。由于会议/培训的不确定性，有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实。
②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。
职能标签：
供应商
管理员
鲁公网安备 37060202000128号
