如果你想学习改善周，但苦于没有机会在自己工厂实践；

如果你仅仅是听说过改善周，但对改善的方法论不了解；

如你想体验精益持续改善实现效率倍增的精益工具方法；

那就来参加精益改善周KPO特练营吧！

用一次完整的实战，带你完成一次真实的改善周。以一个真实的场景，让你体验改善周的震憾效果。

课程设计：

快乐学习快速学会——全景式精益改善周实战特训营（简称KPO特训营），是以训-战结合为手段，创建改善真实场景，以生产实战为载体，完全按照改善周的标准流程进行改善，让学员深刻理解精益理念、工具方法，体验改善周的组织流程和具体手法。

      KPO特训营基于工厂生产的真实场景，以真实产品的全价值流生产过程，涵括了原材料到成品的加工过程、从供应商到客户的物料流、从接单到交付的信息流，是目前国内的精益改善周道场。培训结束后，通过严格的训练考核，颁发《精益KPO》证书。

      KPO特训营分三个阶段，第1阶为精益改善周KPO实战班（阶为精益改善周KPO大师班（五天标准版），通过三阶段强化训练，成为精益改善周专业级大师。

【课程背景】

      为何开展本课程？一段时间以来，不断有人问我：“余老师，有没有开改善周的公开课啊？我想学习改善周的做法。”

      每次碰到这类问题的时候，我只能很遗憾地回答：“改善周只能在你的企业做，你们的公司导入改善周的时候，以你们的现场，以你们的产品或流程，在你企业学习和实践。”

      然而，我知道这回答并不能让他们满意，我也知道，很多的精益人士或企业改善人员，他们很想学习改善周，但无奈公司目前并没有导入精益项目或改善周模式的计划，也就没有机会学习体验精益的做法。很多人曾经听过改善周，也对改善周的突破性效果和强大威力耳有所闻，但眼见为实的想法还是比较强烈。

      为此，我们精益团队，耗时数年，以改善周实战为主题，专门开发了一套精益改善周实战的微型工厂，以真实的现场、真实的产品、真实的流程、真实的设备、真实的改善、真实的套路，用一周的时间，全景式地带领大家完成一次精益改善周的完整过程，让你可以走出企业，自由的学习改善周，体验改善周，我们定义为“全景式精益改善周KPO特训营”。

余伟辉

●《精益改善周实战指南》作者

●20年500个改善周的成功实战

●中国精益改善周奠基人及改善专家

●广东精益管理学院副院长

● 中国工业之美研究中心首席技术专家

● 中国企业商学院认可的TOP100讲师

● 广东品牌促进会专家精益管理专家委员

● 拥有《中国高员工流失率下的益生产》、《精益改善周实战指南》及《中国企业精益管理成功因子50+》三部专著。

联 系 人： 李老师

电  话：18906453236（微信同号）