产品诚信-产品安全与符合性代表(PSCR)培训(广州/重庆/线上网络培训)
培训时间: 2024-08-26 至 2024-08-27结束 培训地点: 重庆 (8月19-20日广州/8月26-27日重庆线上网络培训,详情咨询客服) 培训机构: SGS培训中心
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课程概述
本课程时长为 2 天。
汽车供应链中的任何一个组织都应该确保所提供产品的安全性与符合性。所以组织应该识别目标国家和地区现行的与PI(Product Integrity)产品诚信相关的法律法规,并且应该满足或者适当超越公众对产品安全的期望。如果市场上的产品被怀疑“不安全” 或者法规符合性有问题,组织有责任实施必要的措施。本课程是为组织推行 PI 的要求,提升 PCSR 工作能力,同时符合主机厂要求而设定。
课程收益
对于学员,掌握 PI 目的、意义、程序及实施步骤;
深入理解 PSCR 的工作职责与流程。
深入理解国家对汽车召回的法律法规要求
第1模块 为什么需要 PSCR
1、 PSB 与 PSCR 的联系与区别是什么?
2、 PI 手册的来历及未来方向
3、 顾客对 PSCR 的要求是什么?大众、宝马要求是什么?
4、IATF 16949 标准对产品安全和法律法规符合性的条款有那些?
5、大众、宝马对 4412 条款的补充要求是什么?
5、汽车三化趋势是什么?如何面对呢?
6、近几年的汽车召回情况及背后的原因是什么?
第二模块 法律法规介绍
1、我国产品责任法律法规完善的过程?
2、产品责任法的 6 点核心思想是什么?
3、 产品责任法的 6 个特点是什么?
4、西方各国的产品责任法
5、各国产品责任请求权期限比较
6、各国和地区有关产品责任规定对照表
7、家用汽车产品修理、更换、退货责任规定,三包情况介绍
8、什么情况免除三包?
9、三包常见问题分析
案例练习: 您认为要换车吗?
10、缺陷汽车产品召回管理条例,召回情况介绍
召回常见问题分析?
11、乘用车、商用车、新能源车适用法律法规介绍
第三模块 如何组建 PI 组织结构
1、 PI 组织结构的设计与授权
2、 PSCR 的 10 大工作职责
3、PSCR 的 18 项资格要求
4、大众 PSB 组织结构及工作职责
案例分析:请分析企业那个或那几
个人适合胜任此岗位,并说明理由?
第四模块 PI 的生命周期活动
1、产品生命周期三个核心要素及四个核心阶段是什么?
2、四大阶段的 PI 活动是什么?如何与MAL 与 APQP 对接
3、 PI 变更确认的四种情况是什么?
4、 安全特性的识别方法?如何建立 PI要求清单?
案例练习:请分析其安全特性,形成 PI 要求清单?
5、生产线 PI 检查的两大目的
6、生产线 PI 检查与 VDA 6.3 审核的差别是什么?
7、生产线 PI 检查的流程 PDCA?
8、 检查计划的制定?
9、 PI 检查表的制定,6 个输入源是什么?
10、生产线 PI 检查报告的制定?如何使用红黄绿灯
11、产品监视与市场监视,售后市场的两个阶段
12、产品监视的两种类型,与 16949 条的关系
13、市场监视的内容与方式
案例练习:制定一个企业某产品的生产线 PI 检查清单?
第五模块 产品不符合的建议措施
1、召回体系建设的目的与内容
2、 供应商与主机厂偏差报告的流程是什么?
3、 OEM 厂向政府报告的流程分析?
4、12 步报告流程的责任是什么?
5、企业开展召回的流程四部曲
6、中国召回法律的新要求(国家质检总局号 176 总局令)对召回的要求
7、召回的主要材料有那些?
8、 用户的召回义务及流程
9、 产品安全和符合性的纠正措施流程是什么?
案例练习:请依据上述论述,请用流程图的形式设计一个企业产品偏差的报告流程?
第六模块 工具和方法
1、风险分析三大要素
2、 风险分析工具 REPAX 介绍
案例,请依据案例制作一个 REPAX分析报告
3、 GBT34402 的要求介绍
4、FFA 介绍
第七模块 总结
1、 PSCR 工作乌龟图
2、 8 个后续的工作建议
3、 PSCR 工作成熟度的 10 个审核条例
8月19-20日广州/8月26-27日重庆线上网络培训 https://train.www.sqrdapp.com/show-15559.html
联 系 人: 高老师
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