课程概述：

1.了解采购职责的要求与对应的核心能力要求；2.掌握采购商品成本构成的实质与内容；3.掌握成本与价格管理的概念；4.掌握报价管理中的报价方式，供应商数量与报价的标准三大管理要素；5.掌握采购必须精通的9种成本类型；6.掌握战略采购的如何通过报价管理把好成本管理的第1关；7.掌握获取报价的4种方法；8.掌握供应商定价的6种方法；9.掌握价格分析的12种方法；10.掌握评估供应商报价的4大标准；11.掌握定价管理的3个阶段；12.掌握成本分析，核算的方法；13.掌握构建成本模型的步骤与方法；14.熟悉技术降本与供应链协同降本的工具与方法；15.熟悉全面成本管理的三个实施阶段

课程亮点：

课程逻辑缜密，能够帮助学员建立系统的价格与成本体系思维
大量练习与互动，利用实操模拟与讨论让学员轻松掌握实战技巧
能够立即上手，学以致用
关注学员实际问题，即时解答

课程收益：

企业收益：构建企业价格管理与全面成本控制系统，优化策略库与模型工具应用，优化采购定价与成本管控流程。
学员收益：掌握基于实战的全套价格管理方法，以及基于流程的全面成本控制从过程到模型工具应用。

授课方式：讲授、案例解析、实战练习、互动讨论

2024年培训安排：

1月9-10日线上/1月16-17日苏州 http://train.www.sqrdapp.com/show-13665.html

3月6-7日北京 http://train.www.sqrdapp.com/show-14101.html

4月10-11日苏州/4月18-19日青岛/4月24-25日线上 http://train.www.sqrdapp.com/show-14102.html

5月7-8日上海、5月21-22日天津、6月5-6日北京 http://train.www.sqrdapp.com/show-14594.html

7月11-12日西安郑州、7月15-16日保定、7月22-23日天津、7月24-25日苏州、7月25-26日线上、8月13-14日北京、8月14-15日上海、9月16-17日大连、10月16-17日天津线上、10月24-25日苏州、11月6-7日北京、11月14-15日青岛、11月21-22日上海

联 系 人： 高老师

电  话：15376602038（微信同号）

座  机：0535-2122191

邮  箱：ctc@www.sqrdapp.com

Q  Q ：3416988473