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精益6sigma准绿?黄带(六西格玛基本方法及工具运用?-苏州

培训时间 2024-05-21 2024-05-22结束

培训地点苏州币/span> 姑苏区宝带西?177号世茂广场(详情咨询客服

培训机构深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF(/a>

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

本次培训主题?strong>精益6sigma准绿?黄带(六西格玛基本方法及工具运用(/strong>,具体内容如下:

培训目标

1.面向的是一线人员,提升员工系统的质量管理体系和质量改善方法讹/p>

2.提升服务质量/质量改善和持续推?关键性指标的优化/和方法论

3.通过案例分享增加学员对六西格玛知识的理解、/p>

4.为后续六西格玛黑带和绿带培训打好基础、/p>

培训内容

时间

课程名称

课程内容

目标

?天上升/p>

? 六西格玛概述

? 六西格玛的起源与发展

? 六西格玛是什乇/p>

? 六西格玛管理的特

1.了解六西格玛的历史

2.掌握六西格玛的特点,理解六西格?nbsp;

?天上升/p>

? 定义阶段

? 项目选择

? 项目背景

? 问题陈述

? 项目范围

? Y及缺陷定么/p>

? 基线与目栆/p>

? 项目效果

? 项目团队

? 项目计划

?0 项目注册

  1. 如何定义一个问题或项目
  2. 定义项目背景、范围、问题、目标、计划等预估项目收益/效果

?天上午,?天下升/p>

? 测量阶段

? Minitab软件基础

? 现状的图形分枏/p>

? 过程能力分析

? 鱼骨国/p>

? 流程国/p>

? 因果矩阵

? 潜在失效模式分(FMEA(/p>

? 测量系统分析(MSA(/p>

  1. 了解统计基础
  2. 如何衡量过程能力
  3. 找出潜在的影响因孏/li>

对因子进行初步的筛逈/p>

4.了解测量系统分析的方法和原理

?天下午,?天上升/p>

? 分析阶段

? 数据收集计划?/p>

? 检查表

? 层别泔/p>

? 散点国/p>

? 假设检骋/p>

  1. 对问题进行进一步分枏/li>

识别出主要因孏/p>

2.了解假设检验的一般方泔/p>

?天上升/p>

? 改进阶段

? 制定改进计划

? 对策方案及评件/p>

? 试验设计

? 改善效果确认

  1. 制定改进计划
  2. 选择最佳参?/li>

验证改善成果

?天下升/p>

? 控制阶段

? 改善效果风险评价

? 控制计划

? 标准匕/p>

? SPC

? 现场移交

? 项目承认及总结报告

  1. 制定控制计划
  2. 项目结果移交

项目收益跟踪

?天下升/p>

项目案例分享

项目案例分享

了解实际案例的实施过稊/p>

授课老师

方之见顾问六西格玛领域资深讲帇/p>

适合对象

公司一线质量人员(QA);工艺工程人员;生产管理人员等

培训费用

4000?人

联系方式

人: 高老师

?nbsp; 话:15376602038(微信同号)

?nbsp; 机:0535-2122191

?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q Q ?416988473


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①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会?培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有

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