强调实际应用：结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能；

顾问式授课：由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲，开放式答疑解惑：�/p>

针对性极强：系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道：�/p>

内容新颖：分享各个行业有效的实施和管理经验，提高员工实际应用技能；

聚焦��实战��：结合讲解和现场角色扮演和问题解决，从而实现员工对管理技巧和工具的理解；

意识和文化贯穿始终：分享成功企业管理推进实践,把管理技能融入意识和日常习惯、�/p>

学员背景要求

推荐的培训和/或经验：

有汽车制造业从业背景，熟悉所属行业的产品开发和工艺设计流程，了解IATF16949要求，了解产品先期策划要求，掌握审核的基本技能，有良好的沟通能力、�/p>

培训目标

掌握VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，开发以过程为导向的审核路径，加强对内部过程及供应商的监控力度，同时让熟悉审核的方法和技巧的审核员有能力发现企业内许多有价值的问题,从而为有关决策和改善提供契机；

结合ISO19011要求及德系OEM主机厂特殊要求，掌握沟通技巧与必备审核能力：�/p>

通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：�/p>

��了解过程审核的基本方法与基本流程：�/p>

��能够完成过程审核工作：�/p>

��如何才能满足过程的要求，对现场（质量、成本、效率等）问题的持续改进，改进的计划制定、方法、步骤、改善效果的确认：�/p>

��如何发现问题并分析、解决、改善与预防问题、�/p>

了解汽车行业产品审核的关键要求，掌握不同类型的审核方法，学习产品审核的目的、意义、程序、绩效、评价方法和报告方式、�/p>

了解汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。有效地预防有缺陷产品出厂、降低组织风险，提升产品信誉，增强顾客满意度、�/p>

培训方法

?小组练习：通过小组练习来提高对培训内容的理解和掌握及VDA6.3的过程审核方法在实际工作中的应用

?培训评估９�/p>

培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：

课堂上积极有意义的提�?/p>

知识的探讨和分享

积极参与团队游戏与案例研�?/p>

?终级评估９�/p>

课后考试：�/p>

通过终级评估了解培训的整体效果，并策划改进方桇�/p>