ISO9001&ISO14001新版内审员培训(苏州/深圳(/a>培训时间 2024-04-11 2024-04-13结束 培训地点深圳币/span> (苏州姑苏区宝带西路1177号世茂广?深圳宝安九区广场大厦,详情咨询客服) 培训机构深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF(/a> |
微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
课程介绍
ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系的一体化整合认证已是认证发展的潮流,走认证集约化之路是广大企业的愿望,也是认证界同仁的共识。国际标准化组织(ISO)对ISO9001:2015 最终国际标准草案进行了投票表决,正式版ISO9001:2015标准于日内瓦时间2015??3日正式发布。ISO14001作为世界上首个被广泛采用的环境管理体系国际标准,现已帮助全球超过 300,000 家组织提升其环境绩效。目前,该标准经过了?996年正式发布以来的首次重大改版,新版标准已??5日正式发布、/p>
方之见推出本课程,使学员能融会贯通ISO9001:2015/ISO14001:2015标准及掌握企业内部审核的流程及技巧,培养企业推动ISO9001:2015/ISO14001:2015体系运行的优秀工程师和管理人员、/p>
课程收益
熟练应用 ISO 9001:2015& ISO14001:2015质量管理体系相关标准,建立符合国际标准的 ISO 9001:2015& ISO14001:2015质量管理体系:/p>
获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进的知识和技能;
熟悉审核方法、流程和技巧,提高企业质量管理水平,协助组织决策层完成组织发展目标:/p>
了解有效开展审核应注意的问题,掌握ISO 9001:2015& ISO14001:2015过程方法在审核过程中的应用;
帮助企业进行ISO 9001:2015& ISO14001:2015质量管理体系持续改进和提升;
为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备;
培训形式:理论讲?0%,案例讨论25%,经验分享、答?%。课程内容实战性、技术性强,将理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果、/p>
培训教材:每位参加人员将获得一份培训手册、/p>
培训时长9/strong>??:30-16:30;第2???:00-16:00?H/?/p>
课程时段 |
项目 |
实施形式 |
达成目标 |
Day1 9?0 -12?0 |
1.体系的基本概忴/p> 2.体系的作用与好处 3.如何才能成功做好体系 1.质量体系环境分析与相关方要求识别 2.风险和机遇识别评价及应对措施 |
问、答互动 讲解 案例分享 实际演练 |
1.掌握学员的重点问题和想解决的困扰 2.提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管琅/p> 3.掌握成功建立及运行体系的方法以新版的关键思路 4.利用风险思维和工具让体系更融入实际工佛/p> |
Day1 13?0 -16?0 |
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问、答互动 讲解 实际演练 游戏互动 |
1.中高层会利用过程方法,并建立企业的过程确保体系与企业情况适宜 2.提升各企业高层对参与体系的重要性和职责 3.消除和降低责任不明,部门、岗位之间推责的情况 4.根据过程进行策划、设定目标、实施管理与考核 5.对变更策划,控制变更带来的风?/p> 6.人力资源部如何有效支持运行部?/p> |
Day2 9?0 -12?0 |
1.基础设施及IT管理、环境管琅/p> 2.文件管理 3.监视测量资源管理 4.知识管理 5.能力 6.意识与沟這/p> 7.客户沟通与要求、评宠/p> 8.设计开发或服务策划 |
问、答互动 讲解 实际演练 游戏互动 |
1.提升基础设施、IT系统化管琅/p> 2.文件管理系统的优匕/p> 3.明确检测资源的管理 4.了解知识的重要性并对其管理 5.要求对岗位能力的要求定义和提供满足能力的执行方法 6.建立意识的重要手段与方法、策划沟這/p> 7.明确与客户的沟通方式和沟通内容控制不了解或不满足需求的风险 8.提升设计开发管理能力,降低后期工作风险 |
Day2 13?0 -16?0 |
1.采购、外包与供方管理 2.计划与生产控刵/p> 3.标识与追溯、仓储与物流 4.售后 5.检验及不合格管琅/p> 6.监视测量及分析评件/p> 7.客户满意?/p> 8.体系的不合格及纠正措於/p> 9.持续改进 |
问、答互动 讲解 案例分享 实际演练 |
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Day3 9?0 -12?0 |
1.环保严峻形势案例 2.环境分析与相关方要求识别 3.领导作用 3.风险和机遇评件/p> 4.环境因素识别评价 5.合规性义务与评价 6.环境目标、指标及实现策划 7.资源、文件、意识和沟這/p> |
问、答互动 讲解 案例分享 实际演练 |
2.提升各企业高层对参与体系的重要性和职责 3.消除和降低责任不明,部门、岗位之间推责的情况 4.学会识别影响环保体系管理的内外部问题 5.做基于生命周期理念的环境因素识别 6.设定目标、实施管理与考核 7.了解环保体系的支持重要要汁/p> |
Day3 13?0 -16?0 |
1.运行管理 2.从生命周期角度策划设计、采购与外包管理 3.应急管琅/p> 4.环境应检查和检测的项目及分析评价项?/p> 5.环境体系不合格及改进 6.内审知识的讲觢/p> |
问、答互动 讲解 案例分享 实际演练 |
1.了解基于新版的生命周期理念如何做好环境运行策划及管理 2.如何将环境体系要求真正整合入质量体系管理之中 3.了解应急管理的要求,降低紧急情况风?/p> 4.策划环境体系要检查及监测的对象和实施方法 5.了解环境不合格及改进管理方法 6.掌握内部审核知识与基本技?/p> |
方之见顾问资深讲帇/strong>
12年企业教练式培训、辅导工作经骋/p>
多家公司总经理特聘管理顾?/p>
苏州市工业园区培训管理中心合作讲帇/p>
中国中小企业管理与发展课题研究专宵/p>
瑞昌市(上海)商会导帇/p>
中国质量协会国家注册审核员培训资栻/p>
中国质量协会6Sigma 绿带
可持续发展讲帇/p>
主要辅导体系类项目:ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO50001、ISO31000、ISO 37301:2021国际标准体系咨询与培训、/p>
主要管理改进项目:流程再造、风险管理、现场管理、绩效管理、企业运作问题针对性解决服务、CSR持续发展、系统整合有效实施;
主要培训课:风险管理、七大手法?S、PDCA、流程再造、/p>
人: 高老师
?nbsp; 话:15376602038(微信同号)
?nbsp; 机:0535-2122191
?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ?416988473
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