课程背景

质量领导力是制定质量战略的先决条件，也是塑造质量竞争优势的根本前提、�/p>

什么是领导力呢？它是引领团队实现战略目标的能力、�/p>

对于管理者尤其是最高管理者，质量是永恒的义务，应站在发展的高度来规划质量管理、培育质量意识、�/p>

�� 华为的质量文化建设，首先要从深层次上挖掘人们向往美好事物的天性，这是所有质量工作的基础、�/p>

�� 零缺陷质量文化中，质量的本质是人，即把人当人，不是与机器物料一起放置，激发人的主观能动性，政策和文化引领，把人的价值最大化，为客户创造价值。领导者心智模式的转变，直接的受益者就是我们的职工、�/p>

�� 品质问题多数人认为是技术问题，实际而然更多的是管理问题，管理问题就是管理者的问题，抓质量就是抓预防，抓预防就是抓源头、�/p>

质量战略、质量领导力及质量文化三者如何更好地进行整合？如何建立质量与生产效益之间的产出关系？请大家参与方之见举办的《企业质量战略规划与质量领导力》课程、�/p>

课程收益

确保贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动；

确保将战略转化为实践：�/p>

掌握围绕总体战略规划布局质量发展行动规划：�/p>

清晰了解掌握质量领导力发展的六阶段、�/p>

�?/strong>1部分：新时代高质量发展内涵与具体要求