课程背景

当前体系推进中有要求风险和机遇的管理，但诸多企业不懂体系中的风险与机遇的推进方法�?nbsp;

风险管理不知如何去下手？如何将风险划分层次？

风险管理不能帮助企业解决实际风险＞�/p>

企业各类问题不知如何解决，或解决了当前又反复出现＞�/p>

风险管理不能形成很好的风险管理文化？

风险管理不能形成有效的循环，在系统推进时进行了一次后就无法持续实施？

课程收益

理解风险管理的作用与价值；

学会风险管理实际落实和落地的执行方法：�/p>

用风险管理来逐步减少企业管理漏洞：�/p>

提升学员的风险思维模式，提升管理能力；

提升学员的风险思维模式，提升管理能力；

培训形式９�/strong>理论讲授70％，案例讨论25％，经验分享、答�?％。课程内容实战性、技术性强，将理论于实战应用方法中，课堂生动，让学员在轻松的环境中演练管理技术，达到即学即用的效果、�/p>