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学德鲁克：DISC在团队管理中的应用（测评认知篇）--深圳培训时间 2024-03-22 2024-03-23结束 培训地点深圳币/span> ??2-23?8?6-17日，详情咨询客服 培训机构上海肯荟企业管理咨询有限公司 |
 微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
课程背景
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议，是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义、/p>
授课方式９/strong>训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料
课程时长９/strong>2天（12小时（/p>
学习后的收益９/strong>
对学员自?深入客观了解自己的行事风格及特点、/p>
对团队管琅识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合、/p>
对团队协佛了解其行事风格，建立润滑与互补的合作关系、/p>
对客户或合作伙伴:了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩、/p>
模块一：领导者的行为对个人或团队工作效率的影哌/strong>
1．严苛管理对高移情领导工作效率的影响
2．严苛管理对低移情领导工作效率的影响
3．严苛管理对团队工作效率的影响曲纾/p>
模块二：提升DISC四类行为风格的领导效胼/strong>
1．DISC双轴线模垊/p>
2．D行为风格特征与优劣势
如何提升D的工作效玆/p>
3．I行为风格特征与优劣势
如何提升I的工作效玆/p>
4．S行为风格特征与优劣势
如何提升S的工作效玆/p>
5．C行为风格特征与优劣势
如何提升C的工作效玆/p>
讨论：DISC四类行为风格中哪类领导风格有利于提升团队工作绩效
模块三：有效识别性格与行为特?/strong>
1．场景识?/p>
2．九问识别法
3．VisualDISC三步识人泔/p>
4．专业测评工其/p>
专业测评报告解读
模块四、建立信任，实现团队高效融合
1．第1团队人数实践
2．团队协作中为什么会存在问题
3．什么是信任，团队中应该如何建立信任
3.1 沙克尔顿航海的启礹/p>
3.2 信任公式
3.3 建立信任的三个技?/p>
4．冲突会损害来之不易的团队融和吗
4.1 什么是冲突
4.2 良性冲突的特征?/p>
4.3 建立团队良性冲突的技?/p>
案例练习：赢在中国片殴/p>
4.4 团队冲突解决模型
模块五、角色互补，搭建高绩效团阞/strong>
1．几种常见的团队的特?/p>
1.1 典型的四种团队优劣?/p>
1.2 什么样的团队具有创造力
1.3 什么样的团队具有变革推动力
1.4 什么样的团队具有执行力
2．高绩效团队及其角色特征
2.1 高绩效团队特?/p>
2.2 团队角色的匹酌/p>
案例练习：团队效能与文化诊断
2.3 让每个角色都发挥应有的作?/p>
案例练习：某研发公司的团队组廹/p>
模块六 回顾与总结
1．回顾所学，总结学习要点
2．制定个人与团队改进的计刑/p>
赖老师
? 原某家电集团全球人力资源总监
? 广州中山大学新华学院 副教掇/p>
? 上海交通大?nbsp; 客座教授
? 《领越领导力?nbsp; 认证讲师
? 《FDT克服团队协作五项障碍?nbsp; 认证讲师
? 《基于绩效的领导力?nbsp; 认证讲师
人： 高老师
?nbsp; 话：15376602038（微信同号）
?nbsp; 机：0535-2122191
?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com
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