本次培训主题�?strong>开展工艺优化、工艺创新，快速降低企业成�?/strong>，具体内容如下：

1、工厂成本工艺成本基础：不可不懂的企业财务利润表，工厂成本的构成，工艺成本的核心，年度工艺优化计划（案例）：�/p>

2、工艺降本的基本思路：优化工艺管理体系与流程，优化工装夹具设备，优化工艺工序，优化质量管控，培养工艺人才，推进创新工作；

3、工艺降本的方法介绍：质量功能展开（QFD）的应用，价值工程降本，冲压工艺选择（冲压工序优化，冲压模具优化），焊接工艺的选择（焊接新技术，焊接机器人应用），汽车轻量化设计与工艺，装配成本优化（面向装配的设计原则，合适的加工工艺选择，合适的紧固工艺选择，装配新工艺应用）；

4、应用精益工具，优化现场工艺：价值流分析，工序优化，工位优化，产线优化与设计：�/p>

5、应用新技术赋能新工艺：三维工艺的应用，虚拟装配技术，仿真技术应用，3D打印与新材料应用、�/p>

杨老师����精益六西格玛资深顾问、黑带大师，擅长为大中型企业推进全面精益生产管理，深入了解中国企业发展实际，能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径，快速提升企业管理水平，成功完成企业的精益化变革，对于精益全价值链有深入研究、�/p>

� � 人： 高老师

�?nbsp; 话：15376602038（微信同号）

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