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?月】标准化作业实战训练营培训课程(线上网络培训(/a>

培训时间 2024-02-19 2024-02-20结束

培训地点中国线上网络培训?.8-9天津/4.15-16苏州/5.8-9北京/5.20-21线上,详询客服)

培训机构SGS培训中心

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

课程概述9/strong>

现代企业争相进入智能化制造的行列,在经过大量的资源投入?总是发现收益很难达到预期。企业在推进过程中所遇到的问题往往是企业内部的基础工作存在漏洞:流程不规范、繁琐冗长;相关制度不完善,多数依靠人的临时决策为维持;各个环节的工艺,操作不规范,依靠人的主观能动性去实施,导致很多争议和不符合项、/p>

其实现在绝大多数企业,在一定程度上都能够做到遵守国际标准化组织颁布的一系列标准规程,但问题是多数企业在通过认证后,只是把证书悬挂,并没有在真正的运营过程中去实践落实标准化。标准化的实施落实过程,是一个长期改善,维持结果,这不仅需要企业管理者具备专业的能力,同时还要求企业首先应具备科学合理的管理思维,从而才会推行整个企业执行标准化。标准化的工作多数属于日常事务的规范,收益不明显且周期较长,因此,往往被企业和管理者忽略,不足以引起应有的重视、/p>

本课程通过案例讲解帮助学员重新认识标准化,明确标准化的重要作用;通过不同纬度工作的标准化人员操作标准化、流程管理标准化、管理制度中绩效考核标准化、人员培训标准化等模块的讲解与练习,帮助学员提升标准化的方法和技巧;通过SDCA的讲解,让学员学会标准化的流程与步骤,从而帮助企业奠定好发展基石、/p>

授课方式9/strong>讲授、图表、案例解析、游戏、互动讨讹/p>

课程亮点9/strong>

生产管理经验丰富的老师,现场答疑;

课程设计覆盖纬度广;

课程内容包含,方法,工具,技巧,技能等实操性很强的模块:/p>

大量案例和练习,学以致用:/p>

趣味游戏+小组PK,寓教于乐,学习不枯燥;

课程收益9/strong>

了解标准化的定义与分类,建立和强化标准化意识:/p>

掌握标准化适用范围:/p>

掌握标准化的流程与步骤;

掌握不同纬度的标准化的方法和工具:/p>

标准化成为企业发展的基础

培训内容

课程模块

培训内容

? 9:00~17:00

开圹/strong>
?0分钟(/strong>

培训介绍

  1. 讲师简今/li>
  2. 培训时间安排、内容大纲、注意事顸/li>
  3. 学员课程目标设置
  4. 开场游戎/li>

?/strong>1模块

标准化简今/strong>

?5分钟(/strong>

  1. 什么是标准匕/li>
  2. 标准化的发展历程
  1. 科学管理的开?/li>
  2. 专业化与标准化的关系
  1. 标注化的作用
  1. 标准化的十大作用
  2. ISO国际标准化组细/li>
  3. PMI美国项目管理协会
  4. 视频分享
  1. 标准化在企业中的位置
  1. 标准化与运营管理的作?/li>
  2. 标准化与精益匕/li>
  3. 标准化与智能匕/li>
  4. 小组讨论

?/strong>2模块

标准化的应用范围

?0分钟(/strong>

一. 人员操作标准匕/strong>

  1. 动作原理
  1. 什么是动作原理
  2. 动作原理的分籺/li>
  3. 动作原理的应?/li>
  1. 人员操作文件标准匕/li>
  1. 标准操作说明?SOP)的作?/li>
  2. 标准操作说明书的制作

午休12:00~13:00?小时(/strong>

?/strong>2模块

标准化的应用范围

?80分钟(/strong>

? 流程标准匕/strong>

  1. 流程的定么/li>
  1. 什么是流程
  2. 流程管理中常见问颗/li>
  3. 标准化在流程中的应用
  4. 案例分享
    1. 流程标准化的工具
  5. 乌龟图的应用
  6. 小组练习

? 制度标准?绩效评估体系

1. 绩效管理的概忴/p>

  1. 什么是绩效管理
  2. 绩效管理与考核的区?/li>
  3. 绩效考评标准体系的作?/li>
  4. 绩效考评标准常见的问颗/li>
  5. 案例分享

2. 绩效考评体系的标准化

  1. 考评纬度的标准化
  2. 考评指标的标准化
  3. 考评指标标准的标准化
  4. 考评管的标准匕/li>
  5. 考评过程的标准化
  6. 小组练习

总结

?5分钟(/strong>

?天课程回顾与复盘答疑

?天结杞/strong>

课程模块

培训内容

? 9:00~17:00

?/strong>2模块

标准化的应用范围

?65分钟(/strong>

?产品质量管理标准匕/strong>

1. 产品质量符合要求的标准化

  1. 客户需求标准化
  2. 产品功能模块化设讠/li>
  3. 产品生产环节检测标准化
  4. 案例分享

2. 产品质量问题改进过程标准匕/p>

  1. 质量问题的描?/li>
  2. 质量问题的确讣/li>
  3. 质量问题的分枏/li>
  4. 质量问题的对策实於/li>
  5. 质量问题的对策效果确讣/li>
  6. 小组讨论
  7. 案例分享

?人员培训标准匕/strong>

1. 人员培训的现犵/p>

  1. 传帮带的培训方式
  2. 小组讨论

2. 人员培训过程标准匕/p>

  1. 考评纬度的标准化
  2. 考评指标的标准化
  3. 考评指标标准的标准化
  4. 考评管的标准匕/li>
  5. 考评过程的标准化
  6. 考评结果运用的标准化
  7. 小组练习

午休12:00~13:00?小时(/strong>

?/strong>3模块

标准化流? SDCA

?15分钟(/strong>

一、S.标准(Standard)

  1. 标准化的内容
  2. 标准化的方式
  1. 操作手册,规章制度,流程筈/li>
  1. 标准化的执行计划
  1. 5W1E的运?/li>
  2. 甘特图的运用
  3. 任务分配的技?/li>
  1. 小组练习

事/strong>、D.执行(Do)

  1. 监督执行计划的进?/li>
  2. 监督执行过程
  3. 解决过程中的难题与障碌/li>
  1. 收集数据和信?/li>
  2. 小组讨论

丈/strong>、C.检?Check)

  1. 检查执行任务的完成?/li>
  2. 纠正偏差
  • A. 行动(Action)

1. 总结反馈

2. 调整

3. 定期更新

4. 小组讨论1

5. 小组讨论2

?/strong>4模块

标准化的推行条件

?0分钟(/strong>

  1. 资源的配?/li>
  2. 氛围的建竊/li>
  3. 高效的团阞/li>
  4. 有效的沟這/li>
  5. 高层的决筕/li>
  6. 分层参与

总结

?0分钟(/strong>

课程回顾:课程总结、学员感言及答疐/p>

?/strong>2天结杞/strong>

授课老师

适合对象

制造型企业的质量、技术、生产、辅助部门相关人呗 参与生产的工程师、主管、专员等; 制定企业标准化的工程部门,工艺部门,流程优化部门,综合管理部门的专职人员等;企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、人力资源专?

培训费用

4000?人

其他信息

2024平/strong>培训安排9/strong>

1?-10日天?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-13647.html

2?9-20日线?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-14111.html

4?-9日天?4?5-16日苏?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-14112.html

5?-9日北京??0-21日线上??-4日上海??-5日苏州??5-16日天津??-7日线上??3-14日北京?0?6-17日苏州?0?1-23日天津?1?-8日北京?1?1-12日线上?1?0-21日上浶/p>

联系方式

人: 高老师

?nbsp; 话:15376602038(微信同号)

?nbsp; 机:0535-2122191

?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q Q ?416988473


声明9/h1>

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会?培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有

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