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�?月】供应链战略管理-打造供应链最佳竞争力培训（苏州）

培训时间� 2024-04-11 � 2024-04-12结束

培训地点�苏州币�/span> �?�?-9日上�?6�?7-18日线�?9�?-4日苏州，详询客服�

培训机构�SGS培训中心

微信扫一�?/p>

会培动态都知晓

培训简今�/span>

课程概述９�/strong>

供应链为企业提供了重要的差异化竞争手段，虽然为人们提供产品和服务是一个企业成功的先决条件，但是一个管理完善的供应链是利润增长的主要促进因素、�br /> 股东和董事会经常会给管理团队施加巨大的压力，要求管理层制定出现实中可执行的经营战略。而制定任何可行的经营战略的关键是需要这样一种供应链：其供应链不仅需要具备足够的坚实性来支持运营的各个层面，而且具备足够敏捷性来应对瞬息万变的市场环境、�br /> 当今供应链管理已经逐渐成为公司的主要竞争力。有效地管理供应链充满了困难和挑战，但正确的方法能使公司的供应链成为竞争力的真正源泉。当公司面临库存过多，下降的客户满意度，逐步升高的成本，下降的利润以及不良的资产回报率的压力，这就代表供应链管理已经失去控制了。另一方面，当公司进入一个新的市场或新的技术领域，它的供应链必须准备好应对新业务的机会和挑战、�/p>
课程亮点９�/strong>
从供应链的顶层视角，讲解供应链战略、流程、组织、绩效等
结合大量优秀企业的供应链实践，提炼其供应链精卍�br /> 明确供应链变革的方法和路徃�/p>
课程收益９�/strong>
全视角深度认识供应链在企业中的作用与价值，理解供应链战略如何支撑公司竞争战�?br /> 掌握供应链战略的设计，以�?大驱动因素如何影响供应链绩效
掌握建立端到端的流程架构方法
掌握高绩效的供应链组织设讠�br /> 掌握供应链合作模弎�br /> 运用供应链指标体系驱动业�?br /> 助力变革供应铽�/p>
授课方式９�/strong>讲授、场景模拟、案例解析、互动讨讹�/p>

培训内容

课程模块

培训内容

�?/strong>1天上升�/strong>

�?/strong>1模块
将供应链与经营战略相匹配

卓越供应链管理框枵�/p>
供应链战略的匹配
量身定做式供应链战略
影响供应链绩效的6大驱动因素（设施、库存、运输、信息、采购、定价）
供应链战略的评估
沃尔玛、Levi��s、Future Star的供应链战略案例

�?/strong>1天下升�/strong>

�?/strong>2模块
构建端到端的供应链流程架枃�/p>

设计端到端的供应链流程架枃�/p>
运用SCOR模型构建供应链流程架枃�/p>
实现端到端供应链流程的关�?/p>
供应链计划流稊�/p>
采购流程
制造流稊�/p>
交付流程
退回流稊�/p>
检验供应链流程架构
流程设计的方法与步骤
华为供应链流程架构案侊�/p>

�?/strong>1天结杞�/strong>

�?/strong>2�?/strong>上午

�?/strong>3模块
高绩效供应链组织设计

供应链组织的地位
供应链组织设计的四个基本活动
供应链组织设计的三种方式（集中、分散、混合）
比亚迪、宇通客车、联合利华的供应链组织设讠�/p>
计划、采购职能如何影响供应链组织设计
如何选择供应链组织结枃�/p>
供应链组织设计的四权分立
定义供应链的岗位与职财�/p>
配置职权
落实正确的供应链人才与技胼�/p>
供应链组织的动态�?/p>
信息化促进供应链组织的演受�/p>

�?/strong>4模块
建立合适的供应链合作方弎�/p>

供应链合作的四种模式（交易、协作、协调、混合）
确定合作图谱的合适位�?/p>
五大准则，通往成功合作之路
衡量合作成功的标凅�/p>

�?/strong>2天下升�/strong>

5模块
运用指标体系驱动供应链绩敇�/p>

选择正确的供应链指标
理解供应链指栆�/p>
将指标与企业战略相结吇�/p>
使用平衡记分卡选择指标
如何设定指标的目栆�/p>
让指标充分发挥作用，驱动供应链绩敇�/p>
管理供应链绩效，确保其有效型

�?/strong>6模块
供应链变�?/p>

供应链成熟度模型
供应链变革的四个步骤
根据供应链战略设置变革的优先�?/p>
设计变革路线国�/p>
变革管理
衡量变革的成办�/p>
某汽车电子零部件TOP3企业的供应链变革之路
全球最大汽车发动机零部件企业的供应链变革之�?/p>
全球最大的网络设备提供商的供应链变革历稊�/p>

�?/strong>2天结杞�/strong>

授课老师

适合对象

公司高管、供应链总监、计划经理、采购总监、采购经理等�

培训费用

6000�?人�

其他信息

培训安排９�/strong>
3�?8-19日线�?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-14093.html
4�?1-12日苏�?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-14094.html
5�?-9日上海�?�?7-18日线上�?�?-4日苏州�?�?9-20日线上�?0�?0-11日上海�?2�?-10日苏州�?2�?8-19日线三�/p>

联系方式

�?nbsp;�?nbsp;人：高老师

�?nbsp; 话：15376602038（微信同号）

�?nbsp; 机：0535-2122191

�?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com

Q Q �?416988473

行业标签９�/font>供应链战略管�?打造供应链最佳竞争力培训
职能标签９�/font>采购经理供应链总监计划经理采购总监
知识点：质量管理供应铽�/font>采购战略管理
地区９�/font>苏州币�/font>江苏中国

声明９�/h1>
①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台，仅供您搜索。由于会�?培训的不确定性，有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、�br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有�

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�?/strong>1天上升�/strong>
�?/strong>1模块将供应链与经营战略相匹配	卓越供应链管理框枵�/p> 供应链战略的匹配量身定做式供应链战略影响供应链绩效的6大驱动因素（设施、库存、运输、信息、采购、定价）供应链战略的评估沃尔玛、Levi��s、Future Star的供应链战略案例
�?/strong>1天下升�/strong>
�?/strong>2模块构建端到端的供应链流程架枃�/p>	设计端到端的供应链流程架枃�/p> 运用SCOR模型构建供应链流程架枃�/p> 实现端到端供应链流程的关�?/p> 供应链计划流稊�/p> 采购流程制造流稊�/p> 交付流程退回流稊�/p> 检验供应链流程架构流程设计的方法与步骤华为供应链流程架构案侊�/p>
�?/strong>1天结杞�/strong>
�?/strong>2�?/strong>上午
�?/strong>3模块高绩效供应链组织设计	供应链组织的地位供应链组织设计的四个基本活动供应链组织设计的三种方式（集中、分散、混合）比亚迪、宇通客车、联合利华的供应链组织设讠�/p> 计划、采购职能如何影响供应链组织设计如何选择供应链组织结枃�/p> 供应链组织设计的四权分立定义供应链的岗位与职财�/p> 配置职权落实正确的供应链人才与技胼�/p> 供应链组织的动态�?/p> 信息化促进供应链组织的演受�/p>
�?/strong>4模块建立合适的供应链合作方弎�/p>	供应链合作的四种模式（交易、协作、协调、混合）确定合作图谱的合适位�?/p> 五大准则，通往成功合作之路衡量合作成功的标凅�/p>
�?/strong>2天下升�/strong>
5模块运用指标体系驱动供应链绩敇�/p>	选择正确的供应链指标理解供应链指栆�/p> 将指标与企业战略相结吇�/p> 使用平衡记分卡选择指标如何设定指标的目栆�/p> 让指标充分发挥作用，驱动供应链绩敇�/p> 管理供应链绩效，确保其有效型
�?/strong>6模块供应链变�?/p>	供应链成熟度模型供应链变革的四个步骤根据供应链战略设置变革的优先�?/p> 设计变革路线国�/p> 变革管理衡量变革的成办�/p> 某汽车电子零部件TOP3企业的供应链变革之路全球最大汽车发动机零部件企业的供应链变革之�?/p> 全球最大的网络设备提供商的供应链变革历稊�/p>
�?/strong>2天结杞�/strong>