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?月?S管理培训(广州)

培训时间 2024-03-05 2024-03-06结束

培训地点广州币/span> ??-6?5?-8?7?-10?9?0-11?11?-6日,详情咨询客服

培训机构广州方普企业管理顾问有限公司

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

【课程背景【/strong>

7S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展。现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力?S是一切现场管理的基础、/p>

【课程收益【/strong>

?S的基本知识及推行方法,为全员、全面推?S作前期准备、/p>

◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现、/p>

◆学习精益生产,理解七种浪费,并会应用、/p>

◆理解精益思想,会应用分析、/p>

【课程形式【/strong>讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等、/p>

培训内容

一、概讹/strong>

1、关?S

?)我们有下列症状吗?

?)日本的?感觉

?)为什么称之为7S>/p>

??S的三大支柰/p>

??S的特炸/p>

??S的作?/p>

2、为什么要?S

?)企业生存的需?/p>

?)塑造个人行为的需?/p>

?)时代的需?/p>

3?S之间的关系与推行

4、开展工作的基本思路

二?S理论与实跴/strong>

1?S定义

2?S推行具体要求

??S的步骤一:整琅/p>

整理的实施要颅/p>

整理举例

现场7S管理研讨

??S的步骤二:整顾/p>

整顿:订立保管规刘/p>

整顿举例

整顿技巧(1(划定场所

整顿的技巧(2?mdash;放置方法

整顿的技巧(3?--稳定?/p>

整顿的技巧(4?mdash;工具等用品的整顿

整顿的技巧(5?mdash;刀具或模具等的整顿

整顿的技巧(6?mdash;材料、在制品的整顾/p>

整顿的技巧(7?mdash;备品的明确标礹/p>

整顿的技巧(8?mdash;润滑油、动作油等油脂的管理

整顿的技巧(9?mdash;计测器具等管理精确度的东襾/p>

整顿的技巧(10?mdash;小东西、消耗品筈/p>

整顿的技巧(11?mdash;表示、布告、文字、条件表、图纸、粘胶带

??S的步骤三:清?/p>

清扫举例

清扫

清扫的实施要颅/p>

清扫(案例)

清扫制度匕/p>

??S的步骤四:清?/p>

清洁的推行要炸/p>

清洁举例

清洁的检查点(着眼点(/p>

??S的步骤五:教兺/p>

教养的实施要颅/p>

教养的重炸/p>

素养举例

素养的推行要炸/p>

素养的检查点(着眼点(/p>

??S的步骤六:安?/p>

安全管理的作?/p>

事故隐患举例1:火灾事敄/p>

事故隐患举例2:人身事敄/p>

事故隐患举例3:设备事敄/p>

事故隐患举例4:化学品保管

事故隐患举例5:产品安?/p>

事故隐患举例6:保密安?/p>

安全推行要领9/p>

推进现场安全管理方法9/p>

??S的步骤七:节?/p>

节约管理的作?/p>

节约案例1:成本控刵/p>

节约案例2:习惯的养成

3、各现场实施7S要点

?)员工在7S中的义务和权陏/p>

?)管理者在7S中的义务和权陏/p>

?)办公室7S检查要炸/p>

?)车间现?S检查要炸/p>

三?S推进

1、推进原刘/p>

2、推进组织及其职财/p>

3、推进制?mdash;规范化管琅/p>

4、推进策?/p>

?)推?S的几项措於/p>

?)措施举侊/p>

?)实施技?/p>

红牌子作戗/p>

定点摄影

检查表

揭示检查结枛/p>

四、目视管琅/strong>

1、目视管理的定义

2、目视管理的要点

3、目视管理的分类

?)按管理对象考虑

对物品的目视管理

对作业的目视管理

对设备的目视管理

品质管理中的目视管理

安全管理中的目视管理

?)按管理方式考虑

看板管理管理看板作用

颜色管理

实物管理

区域管理

识别管理

4、目视管理的水准

五?S推进步骤

1、步?成立推行组织

2、步?拟定推行方针及目栆/p>

3、步?拟定工作计划

4、步?说明及教肱/p>

5、步?活动前的宣导造势

6、步?7S活动导入实施

7、步?活动考评办法确定

8、步?评比考核试行

9、步?评鉴公布及奖?/p>

10、步?0检讨修止/p>

11、步?1纳入定期管理活动?/p>

六?S推进案例

七、学员问题答疑与课程总结

授课老师

适合对象

公司领导、各部门主管、车间主任、班组长等推行骨干

培训费用

1500?人,含培训费、教材资料费、培训证书费,学员食宿自理

其他信息

培训安排9/strong>

3?-6?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-13993.html

5?-8?7?-10?9?0-11?11?-6?/p>

联系方式

联系人:高老师

?nbsp; 话:15376602038(微信同号)

?nbsp; 机:0535-2122191

?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q Q ?416988473


声明9/h1>

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会?培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有

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