课程背景

中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力、�/p>

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此、�/p>

战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违、�/p>

事实上，中层是企业承上启下的中坚力量，战略管理的成败在很大的程度上取决于企业中层管理团队的战略执行力。战略管理，重在执行、�/p>

为提升战略执行力，解决中层管理团队普遍面临的战略困惑，中层管理团队需要系统地认识和解读企业战略，参与和融入企业战略，使企业战略逐步渗透到日常工作之中�?ldquo;润物细无�?rdquo;，滋润企业成长壮大、�/p>

从战略的产生，到战略的落实推进，直至战略成果的分享，无不与中层紧密相关、�/p>

反过来，中层管理中遇到的各类难题的实质性解决，也常常要从战略层面找到突破口、�/p>

而中层管理者要更好地带领下属，追随企业战略目标，必须具备卓越的领导力，而这种领导力扎根于企业发展战略的需要、�/p>

本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。进一步通过战略视角的领导力塑造，能够引领下属共同追随企业战略，保障企业战略的有效落实以及战略目标的实现、�/p>

�?天：《中层经理的战略执行力《�/strong>