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?024?月】优秀班组长实务训练（东莞（/a>培训时间 2024-03-06 2024-03-06结束 培训地点东莞币/span> 万江区大塘电商中心（3??6??7??8??9??10?9日，详询客服 |
 微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
【课程概述?nbsp;
企业管理团队当中，班组长是一个不可忽视的、扮演着特殊身份的管理团队。所?ldquo;兵头将尾正是体现了班组长这支管理队伍在整个管理队伍中的特殊性和重要性。班组长大多数的工作在执行，充分有效的把上级指令执行到位，深入到每个员工的实际工作岗位上，可以说，越是执行力高的班组长，他领导的队伍战斗力是强的。但是，同时我们也不能忽视班组长的管理地位，在某种意义上来讲，其决策性的工作显得犹为重要。因为他直接面向一线员工，可以说是和员工贴心式的管理，但是，他又必须有着比普通员工高出一筹的能力。他同样起着沟通协调、激励教导、监督考核、过程控制等重要作用、br />
【课程目标【/strong>
明确班组长的角色定位；了?ldquo;兵头将尾的重要作用；掌握组织生产的技胼br /> 和方法；掌握基本的管理方法与技巧（沟通协调、激励、辅导和目标管理、绩效管理以及自我管理等），提高管理水平，提升班组的绩效水平；了解作为班组长应具备的职业操守，增强自动自发工作的意识；总之，通过培训提升班组长的领导和管理水平，保证目标的完成?nbsp;
【课程方式【/strong>演讲互动、案例解剖、实战讨论、深入浅凹/p>
班组长在企业管理中的作用
案例：班组长的职务描?br />班组长的管理现状和基本标凅/strong>
讨论：班组长应具备的素质
如何进行有效的班组计划管琅/strong>
案例：怎样制订有效的班组目栆br /> 讨论：如何编制班组计刑br />如何有效组织生产
1、做好班组流程管琅br /> 2、做好班组现场管琅br /> 3、做好班组人员管理（细分到以下管理技能的各章节）
案例?ldquo;OEC管理
班组长如何有效发挥影响力
如何培养团队合作精神
游戏：团队游戎br /> 如何进行有效的沟通协谂br /> 情景1：你说我町br /> 情景2：如何识别需求？
情景3：如何达成目标？
讨论：如何架构班组的沟通平?br />如何实施班组绩效管理
案例：班组及员工考评内容设计
如何有效激励员?/strong>
目前企业激励方面存在的问题
案例：谁该受到激劰br />如何成为下属的教绂/strong>
班组长的自我管理
时间管理案例
基层干部应具备的素质
班组长的敬业精神
如何培养积极的心态？
班组长要勇于承担责任
班组长的挫折管理
班组长的智商、情商、逆境啅br /> 变压力为动力
培养良好的心理素?br /> 通过心理调整来提高自己的情商
【乘车路线【/strong>学员可乘车至东莞汽车总站（万江），转公交38?开往蚬涌方向)、X7路到[大莲塘工业区]站台下车即到。从道滘方向过来可乘坐公?A路到[大莲塘工业区]站台下车即到、/p>
?024年培训时间【/strong>
3??nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-13560.html
6??7??8??9??10?9?/p>
?nbsp;?nbsp;人： 高老师
?nbsp; 话：15376602038（微信同号）
?nbsp; 机：0535-2122191
?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com
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行业标签９/font>优秀班组长实务训绂/font>企业管理职能标签９/font>管理呗/font>组长知识点：优秀班组镾/font>企业培训管理流這/font>沟這/font>绩效管理执行劚/font>班组镾/font>管理技胼/font>生产现场管理人员管理标准技胼/font>监督控制电商过程控制时间管理管理方法目标管理计划管理流程管理地区９/font>东莞币/font>广东中国
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