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市场营销创新的破局与落地(上海(/a>

培训时间 2024-02-28 2024-02-28结束

培训地点上海?024??8?4?8?7?0日上海,详情咨询客服

培训机构上海复锐企业管理咨询有限公司

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

课程背景9/strong>

以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战、/p>

作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技?顺应趋势,获得优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业地位、/p>

课程收益9/strong>

打磨新思路:同?异业成功方案解析,突破现有固化思维模式,打开新思路

掌握新工具:掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具,获得新的营销方案

打开新市场:学员在梳理产品基础上,用工具寻找新的目标客户群及销售卖炸/p>

打造新团队,在课程实践中提升团队市场营销创新的能力,提升团队战斗力、/p>

课程特色

实战化:业务导向,结合学员真实工作问题实战演练,打造思维方式与行为改变;

工具化:模块化设计,为学员提供可落地的完整工具包,回到工作岗位即刻应用;

趣味化:体验式学习、启发式教学;将模拟游戏、研讨与学习内容紧密结合,提升参与度与吸收度、/p>

授课形式9/strong>理论讲授?0%?案例分析?0%?小组研讨?0%?实操练习?0%(/p>

培训内容

课程大纲9/strong>

板块

章节名称

内容

目的

教学方式

破冰热身

破冰热身

1.建立学习规则、明确课程目栆br /> 2.互动破冰

营造学习氛図/p>

游戏互动

新时代与新营销

营销创新企业必争之地

1.营销创新给组织和个人带来的价倻/p>

2.新时代营销的三个特炸/p>

理解创新的价值,达成共识

成功案例分享9/strong>复盘播放量超2亿次,额访问量高?0倍,并获得集团大?rdquo;的营销方案诞生过程

营销创新工具

颠覆式营销创新工具

工具一:出乎意料的去除工具

工具二:大开脑洞?ldquo;极端情况工具
1.产品同质化,营销如何出彩>br /> 2.工具介绍

3.案例分析和实跴/p>

掌握营销创新工具9br /> 1.通过案例分析、理解相应创新工具;
2.利用学员自身相关话题进行实践,掌握创新工其br /> 3.获得创新经验及创新成枛/p>

案例分析9/strong>老牌式微巧克力的逆袭筈/p>

案例分析9/strong>航空业中的营销创新亮点分析筈/p>

实践应用

跨界营销创新工具

工具三:资源高效利用?ldquo;资源合并营销工具

工具四:摆脱平凡?ldquo;巧妙关联工具

1.方案层出不穷,营销如何耳目一新?
2.工具介绍

3.案例分析和实跴/p>

新市场和卖点挖掘工具

本质-价?rdquo;地图 工具

1.好的营销方案?个标凅/p>

2.营销方案与产品的创新相互作用

3.工具五:挖掘新市场和新卖点的创新工具

4.实践练习

带领学员将工具应用在自身话题上,寻找出新的市场和卖点,产生新的营销方案

理论讲授
案例分析9/strong>沃尔沃的宣传新思路

实践应用

回顾和反怜/strong>

回顾和反怜/p>

用游戏的方式回顾所学内宸/p>

夯实所?/p>

互动游戏

授课老师

鄢老师

以色列SIT系统创新思维前咨询总监

设计思维Design Thinking认证讲师

斯坦福大学价值创新认证讲帇/p>

中国科技部人才中心特聘创新讲帇/p>

上海市团委特?ldquo;梦创导师

中央财经大学、上海大学、华东理工大学特聘讲帇/p>

英国卡迪夫大学MBA、法律学?/p>

中英双语讲师

适合对象

行业人士

培训费用

3200?人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费用自理

其他信息

2024平/strong>培训安排9/strong>

2?8日上?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-13522.html

4?8日上?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-13970.html

7?0日上海??2日上海?1?5日上浶/p>

联系方式

人: 高老师

?nbsp; 话:15376602038(微信同号)

?nbsp; 机:0535-2122191

?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q Q ?416988473


声明9/h1>

①食品伙伴网将行业会议培训信息展示于本平台,仅供您搜索。由于会?培训的不确定性,有关报名等详细情况请自行联系组织方或主办方进行核实、br> ②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有

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