案例切入：招标文�?ldquo;倾向�?rdquo;�?ldquo;公平公正�?rdquo;冲突吗？
�?讲：招投标必备专业知诅�br /> 一、招投标法律法规体系
1、财政部�?、住建部�?、商务部�?、三者的区别与联糺�br /> 5、解读《政府采购法》《财政部87号令》《招标投标法》关键要点；
6. 可以不招标的情形９�br /> 1）招投投标法规定的不招标情形：�br /> 2）政府采购规定的不招标情形；
3）机电产品国际招投标中的不招标情形、�br />二、招投标重要关键切点
1、潜在商机甲方备案立项审批阶段；
2、计划阶段如何衔接优势方案获得游戏的主动权？
3、招标实施阶段的战略评估与应对策略；
4、定标签订合同阶段、�/p>

�?讲：控标项目前置与策略分枏�br /> 一�?nbsp;五步中标的致胜法则：寻标、跟标、控标、投标、中栆�br />二、项目控标与反控栆�/strong>
1. 控标概念�?. 控标四个方向�?. 控标逻辑�?. 反控标的依据
三、项目中标评分标准模拟测箖�/strong>
1．价格分占比及计算方式；
2．客观分的特征及分值；
3．主观分的特征及分值；
案例分享：如果客观分得分不满是否能中标？
四、招标文件深度解诺�/strong>
1�?nbsp;招标文件结构要素�?招标文件内在逻辑�?.招标文件本质特征
工具：拆分招标文件的表格
五、招标公告把控点
1�?nbsp;预算与最高限价；
2�?nbsp;时间点的规范性；
3�?nbsp;资格条件的设�?br /> 案例分析：某国有企业依法必招项目的资格条件质疐�br />六、低价中标法的把控点９�/strong> 评审条件的设置；低于成本的识�?明显低价的识�?br />七、评标时的把控点�?nbsp;评标专家在想什么； 评标专家怎么看评栆�br /> 案例分析：两种客情的四象限判�?br />八、控标方案编写与实操�?）控制资格条件；2）控制技术指�?技术需求；
案例讨论：竞争对手不满足技术指标，但强行应标，应该怎么办？
3）控制商务指�?商务需求；4）控制评分标准；5）招标文件控制的法律约束：�br />
�?讲：投标文件的组成与编写
一、投标文件的组成
1．商务部分；
1）投标函�?nbsp;2）法人代表授权书�?nbsp;3）投标人的资格证书；
4）投标一览表�?nbsp;5）投标报价明细表�?nbsp; 6）商务条款偏离表：�br /> 7）产品检测报告与证书�?nbsp; 8）投标人的案例业绩； 9）制造厂商授权书/服务承诺书、�br /> 2．技术部分；
1）技术方案； 2）技术条款偏离表�?nbsp;3）设计图纸；
4）项目施工组织及人员安排�?nbsp;5）售后服务与培训方案�?nbsp; 6）项目验收与交接程序、�br /> 案例分析：请贵单位提供一份投标文件，现场进行分析＞�br />二、投标文件的编写要求
1．投标文件编写的基本要求
1）格式的三大要求�?nbsp;2）外观的四大要求�?）内容的三大要求、�br /> 2．投标文件编写中常见的低级错�?br /> 1）资格条件的五大低级错误�?）商务部分的四大低级错误：�br /> 3）技术部分的四大低级错误、�br /> 3．投标文件编写中常见的违规操作：1）虚假应标；2）蒙混过关；3）串通投标；