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教练式领导力（上海）培训时间 2023-10-26 2023-10-27结束 培训地点上海(9.21-22成都/10.26-27上海，详情咨询客? 培训机构上海肯荟企业管理咨询有限公司 |
 微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
课程背景９/strong>
绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由领导者创造的，什么样的领导者会带来高绩效？教练型领导者！
在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队领导者学习如何赋能和辅导团队，激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题＞/p>
? 领导者自己冲锋在线忙于业务，忽视了对团队整体能力的培养？
? 员工因感受不到领导重视或肯定而变得缺乏工作热情和责任心，只会等靠要？
? 领导者因未能给团队成员提供及时、真实的指导反馈，员工感觉没有成长，职业倦怠？
? 95后新员工、管培生有个性有想法，领导者缺乏赋能教练技术，新员工得不到被认可、反馈和激发而进步缓慢或者纷纷离职？
?ldquo;中国制?rdquo;?ldquo;中国创?rdquo;，终走向世界，新的环境与机遇对领导者的自我学习成长与赋能团队发展提出了更高的要求，本课程助力领导者成为高觉察力，高情商、高智慧、高绩效的教练型领导者、/p>
?/strong>1模块：教练型领导者角色认?/strong>
1、破冰，爱心流动游戏，形?天深入交流练习学员团阞/p>
2、谁在领导你实现自己的人生？
3、四种领导力风格
4、社会发展趋势对领导者的新要汁/p>
5、教练、教练型领导者定义与工作全景国/p>
?/strong>2模块：为什么需要教练型领导者？
1、绩效与企业文化的关系（对愿景、使命、价值观重要性的深入理解（/p>
2、领导与企业文化的关系（领导者出色的5种企业文化落地行为）
3、绩效驱动力背后的人性之道：想法、感受、情绪、内在动劚/p>
4、教练型领导者的信念、价值观
5?ldquo;支持、鼓励、问责、激?rdquo;的团队成员成长体糺/p>
6、练习：我们的团队现? 倾听和觉察练也/p>
?/strong>3模块：教练型领导者的成长之道
1、教练型领导者的核心能力模型
2、高绩效根源的脑心腹手赋能模型（观看视频（/p>
3、团队人才盘点分析与领导策略
4、练习：哈佛大学的内在动力表测试与教绂/p>
?/strong>4模块：如何运用教练技术辅导下屝/strong>
1、辅导的定义、误区和5步辅导法
2、职场人的有效学习循环机刵/p>
3、SMART高绩效目标管理与沟通共识的四步骤和演练
4、时间管理、高效沟通、启发对话和激发梦想的工教练具
5、练习：观看成果导向的辅导艺术实战案?rdquo;视频并交流讨论辅导成功关?/p>
?/strong>5模块：如何培养日常业务教练领导能劚/strong>
1、同在式聆听激励员工的归属愞/p>
2、强有力提问激发员工的创造?/p>
3、高绩效教练GROW工具如何运用在业务领导中
4、讲师DEMO工作中GROW模型，学员观?/p>
5、练习：学员一对一练习应用GROW工具、讲师点诃/p>
?/strong>6模块：如何运用教练技术反馈下屝/strong>
1、反馈和赋能的定义与重要?/p>
2、能量层级表和高绩效的关糺/p>
3、真诚的赞美（观看视频）和学习点讨论
4、练?：绩效优员工如何AIA辅导反馈
5、练?：绩效差员工如何AID辅导反馈
?/strong>7模块：有影响力对话的三大要素
1、有影响力的对话带来高绩敇/p>
2、有影响力对话应该关注谁的目标和意图＞/p>
3、有影响力的对话应该如何理解和调整情绪？
4、有影响力的对话应该如何表达尊重＞/p>
5、练习：有影响力的沟通对话练也/p>
?/strong>8模块：激励和保留高绩效新员工
1、教练型领导者的情绪和核心稳定性修炻/p>
2、激励和保留核心团队成员的理念和方法
3、绩效评价结果的运用和面谈开展、/p>
4、观看视频，与员工沟通的双向沟通谈话留人、/p>
?/strong>9模块：总结和落地行动计刑/strong>
1、学习的故事共创图画与表辽/p>
2、个人学习收获分?/p>
3 KISS原则的落地行动计刑/p>
4、CHECK OUT: 约定一个月后的成功画面，学习结束也是新的开始、/p>
杨老师
* 企业人事总监、HRBP、组织战略能?绩效能力提升顾问及讲帇/p>
* 国际ICF教练协会认证高级教练（全国PCC?70名）
* 英国高管教练学院系统领导力团队教练，创问中国4C团队教练认证导师
* 六秒钟情商机构的情商实践家和测评认证导师
* 美国麻省理工社会大剧?rdquo;认证导师、/p>
* 国家二级心理咨询师、多年正念禅修经验，TED特邀演讲嘉宾、/p>
培训安排９/strong>
上海?023?3?0?31?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-10350.html
深圳?023?4?7?28?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-11271.html
北京?023?5?8?19?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-11303.html
广州?023?6?9?30?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-10817.html
杭州?023?7?6?07?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-11445.html
成都?023?9?1?22?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-12450.html
上海?023?0?6?27?nbsp;http://train.www.sqrdapp.com/show-12684.html
人： 高老师
?nbsp; 话：15376602038（微信同号）
?nbsp; 机：0535-2122191
?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ?416988473
行业标签９/font>企业管理教练式领导力职能标签９/font>供应啅/font>总经琅/font>工程帇/font>企业总经琅/font>研发技?/font>中层管理耄/font>团队成员研发技术团阞/font>中高级工程师团队领导耄/font>知识点：领导劚/font>沟這/font>中层管理能力提升稳定?/font>地区９/font>上海中国
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