TS16949五大核心工具培训班
培训时间: 2013-12-19 至 2013-12-21结束 培训地点: 广州市 广州市天河区燕岭路120号金燕大厦730培训室 培训机构: 康达信管理顾问有限公司
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时间
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课程内容
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第
一
天
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09:00-12:00
13:00-17:00
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产品质量先期策划
与控制计划
(APQP&CP)
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1、APQP的概念;
2、确定项目;
3、产品设计开发;
4、过程设计开发;
5、产品和过程的确认;
6、反馈、评定和纠正措施
7、APQP文件包;
8、过程流程图;
9、产品特性、过程特性解析;
10、控制计划方法论。
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第
二
天
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09:00-12:00
13:00-17:00
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---潜在失效模式及后果分析(FMEA);
---控制计划方法论
(注:请学员准备实际的产品、流程图)
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1、FMEA与各项品质定义;
2、FMEA与TS16949;
3、进行PFMEA的步骤;
4、产品实现过程PFMEA(从“制程设计”出发);
a) 由整体新制程设计展开 b) 制造过程PFMEA (案例)
c) PFMEA常犯的错误
5、 PFMEA建议解决方案(案例检讨);
6、DFMEA介绍;
a) 产品设计, 从那里开始 b) 进行DFMEA的步骤
c) DFMEA的错误 d) DFMEA使用表格介绍
7、课程总结、答疑;
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第
三
天
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09:00-12:00
13:00-17:00
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---SPC统计过程
控制;
---MSA测量系统
分析;
---PPAP;
---考试
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1、SPC介绍
2、控制图表
3、计量型(X-R、X-S、X-MR、单值移动极差图);
4、计数型(P、NP、U、C图)制程能力
5、MSA的概念;
6、测量系统分析之重复性与再现性;
7、测量系统分析之偏倚;
8、测量系统分析之稳定性;
9、测量系统分析之线性;
10、案例分析,MSA之重复性与再现性案例分析及表格填写;
11、测量系统分析之判定;
12、PPAP简析;
13、考试。
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注
意
事项
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1、本课程大纲可依大多数参训学员实际要求而调整,必突出本课程重点、难点,以实现公司增值、增效为目的;老师在授课当中,实际讲授内容会高于大纲和教材,要求每个学员认真听课和做笔记。
2、授课讲师和听课人员,在授课时间内,请将手机调到振动状态或关闭,课堂上严禁接听电话;
3、授课当中的休息安排:上午一次,下午二次,每次十分钟;
4、授课当中要求所有学员不要来回走动,有事或需要接听电话,请悄悄离开座位到外边办理或接听;课堂纪律要求每个学员不迟到,不早退,有问题先举手提问或打招呼;
5、以上各条请各位学员认真执行,感谢大家配合和支持!
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