课程背景：ESG 是环境（environmental）、社会（social）和公司治理（governance）的英文单词首字母缩写，是一种关注环境变化影响、社会效益、公司治理绩效综合表现的发展理念，是衡量企业可持续发展的标准之一。企业的 ESG 管理符合一般的管理属性，因此需要建立系统化的管理机制。本课程根据国内企业已有的工作基础和实践，对推进 ESG 系统管理的实现路径进行总结，形成通用性要求，助力企业实现可持续发展。

企业受益：1）使企业能够全面、系统和有效地管理其决策和活动在 ESG 方面的影响，促进企业创造经济、社会、环境综合价值；2）使企业能够以 ESG 理念契合已实施或拟实施的其他相关管理体系(如质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、合规管理体系、风险管理体系等)，推动传统管理手段、措施和方法的完善，循序渐进加强 ESG 管理能力，取得预定绩效；3）增强社会和投资机构对企业的了解、理解和持续信任。

课程目标：熟悉ESG管理体系标准要求；掌握ESG管理体系建设及持续改进的方法；掌握ESG管理体系评价方法。

授课方法：通过课堂讲授、案例讲解、互动等方法，让学员掌握讲授内容，达成课程目标。

第1部分：ESG发展背景

第2部分：ESG管理体系标准解读

第3部分：企业环境管理体系建设：1.环境管理体系建设；2.环境风险管理（能源/资源消耗管理、排放物管理、应对气候变化等）；3.环境价值管理（“双碳”目标管理、绿色技术、可再生资源、生态治理等）

第4部分：企业社会责任体系建设：1.社会责任体系建设；2.社会风险管理（员工权益、安全生产、职业健康、员工发展、供应链管理等）；3.社会价值管理（国家战略响应、科技创新、公益慈善、公共服务、促进就业等）

第5部分：企业风险体系、合规体系建设：1.企业风险管理体系建设；2.企业合规体系建设（合规理念、合规过程、合规建设实施要点及原则、合规管理体系构建）

第6部分：ESG管理体系评价

肖老师——体系及可靠性工程师，注册审核员。有丰富的体系建设及优化的实践经验，有流程诊断及优化工作经验，开发了质量意识、目标管理、问题分析和解决、项目管理实用工具、思维导图等培训课程；有推广QC活动，建设质量文化，推广质量工具运用，内审员团队建设培养的经验；熟悉大型成套设备提供商生产制造流程，曾工作于冶金数控、风能设备及汽车新能源等产业；具有良好的文件编制、撰写报告、表达及沟通的能力。

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