构建高效供应商管理团阞�/span>

质量人员前期介入的必要�?/span>

质量人员为何要参与技术澄渄�/span>

建立交叉功能的供应商决策体系

单选供应商和多选供应商在质量管理中的利弉�/span>

产品首检鉴定FAI/FAT

FAI/FAT 团队的人员构戏�/span>

制流程图 / 质量策划 / 控制计划

FAI/FAI的步骤和关注炸�/span>

如何见证型式试验

汽车行业FAI的特殊要� �C 五大核心管理工具

铁路行业FAI的特殊要求IRIS �C RAMS

制造业六大工艺的关键控制要点综�?/span>

电子产品的关键控制要炸�/span>

FAI/FAT开口项跟踪关闭

过程审核

过程审核的作�?/span>

过程审核的选择时机

过程审核与体系审核的区别

如何有效开展过程审样�/span>

过程审核开口项跟踪关闭

供应商开� - 打造世供应商质量的有效途径

产品开发立项和供应商选择原则

世界 级产品开发的基本步骤

��标准��在供应商开发中的重要价倻�/span>

质量管理工具在供应商开发中的有效运� - DOE, FMEA，QDF��

全员参与是项目成功的基础 - 质量圇�/span>

提升产能的有效方�?nbsp; �C 精益生产 +高效供应链管琅�/span>

成品控制

成品控制的三种基本形式：免检 / 抽检 / 驻厂监速�/span>

什么情况供应商可以免检

如何选取产品抽样

驻厂监造产品的特点

驻厂监造工程师的职责和权限

不合格品的处理原刘�/strong>