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卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化）培训（苏州/线上网络培训（/a>培训时间 2023-06-15 2023-06-16结束 培训地点苏州币/span> ??2-23日苏州??5-16日线上网络培训） |
 微信扫一?/p> 会培动态都知晓 |
课程概述９/strong>
本课程培训时?天、br /> 客户需求日益呈现多元化，与之相对应，小批量、多品种逐渐成为企业必须面对的常态，一些企业难以适应快速变化的市场波动，要么出现高缺货，要么出现高库存，或者是高库存与高缺货并存。企业要想破解这类难题，一定离不开适合科学的供应链管理方法、br /> 21世纪的竞争不是企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。如何打造企业供应链竞争优势，已经成为现代企业管理者必须面对的重大课题、br /> 本课程包?ldquo;供应链设计、需求预测、高效协同、成本控制、库存控?rdquo;等核心板块，浓缩了最新供应链管理精华。课堂贯穿学员练习和案例分享，深受企业和广大学员的欢迎、/p>
课程亮点９/strong>
思路清晰、风趣幽默，利用实操模拟让学员轻松掌握供应链管理实操技?br /> 课程逻辑缜密，能够帮助学员建立系统供应链管理知识体系
能够立即上手，学以致?/p>
课程收益９/strong>
学会设计供应链战?br /> 领悟供应链中?拉精髒br /> 精益供应链与敏捷供应铽br /> 学会如何做需求预浊br /> 掌握如何做到高效协调
掌握破解高库存与高缺货顽症的方法
供应链风险管琅/p>
授课方式９/strong>讲授、实战演练、案例解析、互动讨讹/p>
课程模块 |
培训内容 |
?/strong>1天上升/strong> |
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?/strong>1模块 供应链对企业的价值有多大 |
1. 供应链的发展变革 2. 供应链分籺/p> 3. 长型供应链与宽型供应铽/p> 4. 供应链管理的价值何在？ |
?/strong>2模块 供应链如何设讠/p> |
1. 如何由企业战略推导供应链战略 2. 供应链设计的三个支柱 3. ?rdquo;型企业供应链如何打速/p> |
?/strong>1天下升/strong> |
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?/strong>2模块 供应链如何设讠/p> |
4. ?rdquo;型供应链如何设计 5. 供应链中?ldquo;推与?rdquo; 6. 精益供应链与敏捷供应铽/p> |
?/strong>3模块 如何以高效协同保证对接顺畄/p> |
1. 如何应对需求的不确定?/p> 2. 供应链失?nbsp;- 牛鞭效应 3. 公司内部如何高效协同＞/p> 4. S&OP与项目管理的区别 5. 如何与特殊供应商高效协同＞/p> 6. CPFR协同计划、预测与补给 |
?/strong>1天结杞/strong> |
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?/strong>2?/strong>上午 |
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?/strong>4模块 供应链成本控制与质量管理 |
1. 降本发生的根本转受/p> 2. 需求管理成本控刵/p> 3. 采购环节成本控制 4. 供应链环节成本控刵/p> 5. 如何平衡成本与质量的关系 |
?/strong>5模块 供应链库存控刵/p> |
1. 关于库存的两种极端认诅/p> 2. 为什么出现高库存、高缺货现象＞/p> 3. 库存控制2W2H泔/p> |
?/strong>2天下升/strong> |
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?/strong>5模块 供应链库存控刵/p> |
4. 安全库存如何设？ 5. 降低安全库存有哪些措施？ 6. 改善库存管理十大核心技?/p> |
?/strong>6模块 供应链风险管琅/p> |
1. 为什么供应链越来越脆弱？ 2. 供应链风险管理的目标 3. 如何早期监测供应风险管理 4. 风险处理的四种方泔/p> 5. 建立风险管控升级机制 |
?/strong>2天结杞/strong> |
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?nbsp;?nbsp;人： 高老师
?nbsp; 话：15376602038（微信同号）
?nbsp; 机：0535-2122191
?nbsp; 箱：ctc@www.sqrdapp.com
Q Q ?416988473
行业标签９/font>卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化）培?/font>职能标签９/font>供应链管理人呗/font>最高管理层运营总监供应链总监采购总监物流总监知识点：质量管理供应铽/font>物流采购风险管理生产成本控制库存控制供应链管琅/font>供应销?/font>地区９/font>苏州币/font>江苏中国
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