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五大工具APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP培训(苏?深圳(/a>

培训时间 2023-05-23 2023-05-27结束

培训地点深圳币/span> (苏?深圳均有排期,详情咨询客服)

培训机构深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF(/a>

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

课程背景

五天课程IATF16949的五大工具,即产品质量先期策划和控制计划(APQP 2nd)、潜在失效模式及后果分析(FMEA 4th)、统计过程控?SPC 2nd)、测量系统分?MSA 4th)、生产件批准程序(PPAP 4th)构成了IATF16949的核心、/p>

学员背景要求9/strong>

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求,略懂汽车行业核心工具的使用要求、/p>

课程收益9/strong>

本课程以项目策划和项目管理为主线,用一个具体的产品为实例,详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具、/p>

培训收益有以下:

l 掌握五大工具的基本知识和技能,帮助学员理解五大工具的目的、原理、过程和方法:/p>

l 掌握五大工具的知识和技能,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力:/p>

l 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以实现产品和过程的标准化和持续改进;

l 使学员能按APQP要求对新产品进行项目策划:/p>

l 全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点:/p>

l 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具提高产品和过程的可靠性;

l 能根据SPC的原理选择合适的控制图表对关键过程和质量进行控制:/p>

l 掌握PPAP提交的时机、提交的项目以及PPAP的接受准则;

l 掌握MSA测量系统分析方法及测量系统的接受准则

培训内容

日程

题目

培训内容

开姊/strong>

结束

培训时长

??/strong>

APQP概述?nbsp;
策划和项目确宙/p>

APQP概述:/p>

8:30

10:00

1:30

APQP的职责范围;

APQP的基本原则;

APQP的五个过程、/p>

产品/过程标杆数据

产品可靠性研穵/p>

初始材料清单

初始过程流程国/p>

初始特殊特性清協/p>

课间休息

10:00

10:10

0:10

产品的设计和开叐/p>

DFMEA

10:10

12:00

1:50

可制造性和装配设计

设计验证计划与报告(DVP&R(/p>

工程图样

工程规范和材料规茂/p>

产品和过程特殊特?/p>

小组可行性承诹/p>

午餐

12:00

13:00

1:00

过程的设计和开叐/p>

过程开发与过程流程国/p>

13:00

14:30

1:30

PFMEA

试生产控制计刑/p>

过程指导?/p>

MSA计划和初始过程能力研究计刑/p>

包装标准和包装规茂/p>

课间休息

14:30

14:40

0:10

产品和过程的确认

测量系统分析(MSA(/p>

14:40

16:30

1:50

初始过程能力研究(PpK & CpK(/p>

生产件批准(PPAP(/p>

生产确认试验

包装评价

生产控制计划

质量策划认定

日程

题目

培训内容

开姊/strong>

结束

培训时长

??/strong>

潜在失效模式与后果分?FMEA介绍

什么是FMEA>/p>

8:30

10:00

1:30

什么是失效>/p>

失效铽/p>

过程流程图与PFMEA的联糺/p>

风险顺序度数: RPN

FMEA的顺庎/p>

课间休息

10:00

10:10

0:10

制造与装配过程的FMEA

PFMEA概述

10:10

12:00

1:50

PFMEA的目栆/p>

PFMEA开发的准备

PFMEA的输入和要求

过程流程的优炸/p>

过程的功能与要求

午餐

12:00

13:00

1:00

制造与装配过程的FMEA (?

潜在的失效模弎/p>

13:00

14:30

1:30

潜在的失效后枛/p>

严重度S----后果严重性评?/p>

失效模式重要性等?/p>

潜在的失效原囟/p>

频度O----失效模式可能出现的评?/p>

课间休息

14:30

14:40

0:10

制造与装配过程的FMEA (?

现行过程控制

14:40

16:30

1:50

现行探测控制

探测度D---过程控制方法有效性的评估

风险评估---顺序数RPN

建议措施

采用的措施的评价

FMEA的表格类垊/p>

PFMEA检查表

日程

题目

培训内容

开姊/strong>

结束

培训时长

??/strong>

控制计划方法讹/p>

什么是控制计划

8:30

10:00

1:30

过程流程图、PFMEA和控制计划的关联

控制计划的输入文仵/p>

控制计划表头介绍

控制计划栏目描述

控制计划编制技?/p>

控制计划和作业指导书

课间休息

10:00

10:10

0:10

控制计划方法??

什么是控制计划

10:10

12:00

1:50

过程流程图、PFMEA和控制计划的关联

控制计划的输入文仵/p>

控制计划表头介绍

控制计划栏目描述

控制计划编制技?/p>

控制计划和作业指导书

午餐

12:00

13:00

1:00

生产件批准程?
PPAP

PPAP综述

13:00

14:30

1:30

PPAP与APQP的协谂/p>

PPAP定义、目的和适用范围

PPAP的过程要?有效的生?/p>

PPAP要求详述

课间休息

14:30

14:40

0:10

生产件批准程?
PPAP (?

PPAP要求详述

14:40

16:30

1:50

顾客的通知和提交要汁/p>

顾客提交要求及证据的等级

零件提交状?/p>

记录的保字/p>

日程

题目

培训内容

开姊/strong>

结束

培训时长

??/strong>

测量系统分析/MSA
基础篆/p>

测量过程的理觢/p>

8:30

10:00

1:30

测量系统特?/p>

测量系统误差来源

测量基础术语

课间休息

10:00

10:10

0:10

MSA方法篆/p>

测量系统研究准备

10:10

12:00

1:50

测量系统分析方法

计量型测量系统分枏/p>

午餐

12:00

13:00

1:00

MSA方法篆/p>

GRR研究分析

13:00

14:30

1:30

课间休息

14:30

14:40

0:10

测量系统分析/MSA
方法篆/p>

偏倚研究分枏/p>

14:40

16:30

1:50

计数型测量系统分枏/p>

风险分析泔/p>

??/strong>

统计过程控制/SPC
基本统计概念和介绌/p>

特?过程变差

8:30

10:00

1:30

过程控制系统

变差的普通及特殊原因

过程控制和过程能劚/p>

课间休息

10:00

10:10

0:10

计量型数据控制图

控制图的原理、类型、选择方法和用逓/p>

10:10

12:00

1:50

与过程有关的控制国/p>

使用控制图的准备

Xbar-R国/p>

午餐

12:00

13:00

1:00

计量和计数型数据控制国/p>

Xbar-R国/p>

13:00

14:30

1:30

X-MR国/p>

P国/p>

课间休息

14:30

14:40

0:10

过程指数研究

Ca, Cp, Cpk, Pp, Ppk指数

14:40

16:30

1:50

过程能力研究(PpK & CpK)和计算

过程控制/过程能力与过程改进循?/p>

?

案例和练习将贯穿于整个培训过程、/p>

备注:具体课程顺序,会根据学员基础等会有调整、/p>

授课老师

方之见顾问资深讲帇/p>

适合对象

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员

培训证书

培训合格者颁发方之见顾问培训证书。每位参加人员将获得一套方之见顾问版权的培训手册和相关练习

培训费用

4000?人(含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费)

其他信息

培训安排9/strong>

APQP&PPAP??3?/p>

FMEA??4-25?nbsp;

SPC??6?nbsp;

MSA??7

届时根据实际做调整,提前一周通知、/p>

联系方式

人: 高老师

?nbsp; 话:15376602038(微信同号)

?nbsp; 机:0535-2122191

?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q Q ?416988473


声明9/h1>

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