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AIAG&VDA FMEA失效模式与影响分析(FMEA第五版)--苏州/深圳

培训时间 2023-05-24 2023-05-25结束

培训地点苏州币/span> (苏?深圳均有排期,详情咨询客服)

培训机构深圳市方之见实业有限公司苏州分公司(KCF CONSULTING,简称KCF(/a>

微信扫一?/p>

会培动态都知晓

培训简今/span>

一、课程背?/strong>

根据新发布的AIAG-VDA FMEA(第一?要求,系统的讲解新版FMEA的背景,重要变化点及企业如何应对等,并针对性极强地讲解DFMEA、PFMEA FMEA-MSR 以及软件FMEA 和机器设备FMEA 的内容、要求、内部逻辑、实施步骤和方法,对新的AIAG-VDA FMEA 六步法进行提前分解,帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速聚焦变?透彻理解OEM对潜在失效分析并进行预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题,在产品实现过程的前期确保法律法规,系统的,过程的,以及产品的相关的失效模式及风险得到考虑并实现有效预防和控制,从而实现稳健的产品和过程设计和公司的持续经营、/p>

二、课程收盉/strong>

全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版(FMEA第五版)背景及主要变化点:br /> 掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具,如概念、信息流、六步法;
获得有效实施FMEA的方法和思路,通过方块?界限图,正确界定FMEA的范図
应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;
通过界面、接口建立P图,分析产品的功能和失效,揭露导致产品不可靠的原囟
通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关糺
具备制作和运用FMEA及相关的工具,提高产品和过程的可靠性;
识别目前FMEA的差距并采取纠正行动,降低企业运营的风险:/p>

培训内容

日程

章节

主要内容

时间

??/p>

FMEA介绍

AIAG-VDA FMEA 背景及主要变化点

9:00~9:40

40M

FMEA目的和描?/p>

FMEA开发过程及里程碐/p>

FMEA的对象和局限?/p>

如何与公司现况进行整吇/p>

FMEA相关的法律法觃/p>

9:40~10:20

40M

管理承诺

D/FMEA的知识保抣/p>

客户和供应商之间的协?/p>

FMEA的再使用

现有FMEA的处琅/p>

产品FMEA和过程FMEA

设计FMEA

过程FMEA

设计FME和过程FMEA之间的信息流

课间休息

10:20~10:30

10M

FMEA的策刑/p>

FMEA的团阞/p>

10:30~11:20

50M

FMEA的时朹/p>

FMEA的意国/p>

FMEA的工其/p>

FMEA的任加/p>

设计 FMEA的执衋/p>

DFMEA?步:范围定义

目的

DFMEA第二步:
结构分析

目的

11:20~12:00

40M

系统

系统FMEA

零件FMEA

界定客户

方块/边界国/p>

结构栐/p>

午餐时间

12:00~13:00

1H

DFMEA第三步:
功能分析

目的

13:00~13:50

50M

功能

界面/接口

要求

产品特?/p>

参数国/p>

功能关系可视匕/p>

DFMEA第四步:
失效分析

目的

13:50~14:40

50M

失效

失效铽/p>

故障网络与链分析

失效影响

失效模式

失效原因

总结

课间休息

14:40~14:50

10M

DFEMA第五步:
风险分析

目的

14:50~15:40

50M

设计控制

现行预防控制

现行探测控制

确认现行预防和探测控刵/p>

评价

严重?/p>

发生?/p>

探测?/p>

优先措施

DFMEA第六步:
优化

目的

15:40~16:30

50M

职责分配

措施的现犵/p>

措施有效性评?/p>

持续改进

FMEA结果文件匕/p>

答疑和练也/p>

日程

章节

主要内容

时间

??/p>

过程FMEA的执衋/p>

PFMEA?步:
范围定义

目的

9:00~9:40

40M

PFMEA第二步:
结构分析

目的

过程流程国/p>

结构栐/p>

PFMEA第三步:
功能分析

目的

9:40~10:20

40M

功能

要求

功能关系可视匕/p>

课间休息

10:20~10:30

10M

PFMEA第四步:
失效分析

目的

10:30~11:20

50M

失效

失效铽/p>

故障网络与链分析

失效影响

失效模式

失效原因

总结

PFMEA第五步:
风险分析

目的

11:20~12:00

40M

现行预防控制

过程策划

生产过程

现行探测控制

午餐时间

12:00~13:00

1H

PFMEA第五步:
风险分析

现行预防和探测控刵/p>

13:00~13:40

40M

评价

严重?/p>

发生?/p>

探测?/p>

优先措施

PFMEA第六步:
优化

目的

13:40~14:20

40M

职责分配

措施的现犵/p>

措施有效性评?/p>

持续改进

FMEA结果文件匕/p>

 

FMEA对于监测和系统响应的补充

课间休息

14:20~14:30

10M

监测-系统响应?步:范围界定

14:30~15:20

50M

监测-系统响应第二步:结构分析

方块/边界国/p>

结构栐/p>

监测-系统响应第三步:功能分析

监测-系统响应第四步:失效分析

监测-系统响应第五步:
风险分析

目的

频度的合理?/p>

现行监测控制

评价

严重?/p>

频次

监测

监测-系统响应的优先措於/p>

监测-系统响应第六步:
优化

目的

15:20~15:40

20M

职责分配

措施现状

措施有效性评?/p>

持续改进

FMEA结果文件匕/p>

 

附件

增加部分

特殊特?/p>

15:40~16:10

30M

表格--设计FMEA/
带监?系统响应的设计FMEA/过程FMEA

进一步的应用领域

软件范围FMEA

机械设备制造FMEA

设计FMEA评审

过程FMEA评审

参考文?/p>

答疑与练也/p>

授课老师

方之 FMEA资深顾讲帇/p>

适合对象

设计、制造、质量、体系等相关部门工程师或者经理以及企业的一方和或二方审核员等相关人员

培训费用

2980?人(含培训费、教材费、证书费、中餐费和茶点费);3人同?999?人

其他信息

授课方式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与、/p>

授课时长?2H?天;

培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册,小组练习及案例精选、/p>

联系方式

?nbsp;?nbsp;人: 高老师

?nbsp; 话:15376602038(微信同号)

?nbsp; 机:0535-2122191

?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com

Q Q ?416988473


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