2、安全与应急管理工作实加�/strong>
�?）现代安全管理之路：结合企事业单位实际情况，对安全生产的基本认识和理念进行分析；将先进安全管理理念及经验与学员分享；深入浅出讲解杜邦安全文化四阶段的形成及启示；杜邦 ��十大安全管理理念��解析；现�?S管理解析等、�br /> �?）安全领导力与执行力提升：安全领导力是企业各层级领导者在管辖范围内充分利用各种资源，带领团队实现安全目标的能力。企业各层级安全领导力不足、安全执行力不强，将导致安全管理层层衰减，安全目标和愿景难以实现。所以安全领导力与执行力提升对企业安全工作十分重要！
�?）以合规管理促进企业主体责任落实：通过合规管理和三道防线的思路，来推动企业安全生产责任制的落实，解决普遍存在的尽职履责方面的漏洞和问题、�br /> �?�?ldquo;双重预防机制��实务：结合企业实际现状介绍双重预防机制建设流程及核心要求；机制对事故的遏制机理分析；机制建设中容易出现的问题及解决思路；选取实际案例进行研讨交流、�br /> �?）企业安全生产标准化达标创建：《企业安全生产标准化基本规范》的核心要素解读，安全生产标准化创建流程介绍、标准化工作案例分享：�br /> �?）危险作业管理：结合企业危险作业现场情况与实际事故案例，对典型危险作业管理要求，开展风险分析与管控指导、�br /> �?）安全生产现场管理：围绕企业现场安全管理现状与实际事故案例，对设备管理、挂牌上锁管理、承包商管理等重点内容，开展风险分析与管控指导、�br /> �?）班组安全建设：结合企业班组安全管理要求、对班组长、一线员工如何有效避免违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等��三违��行为进行解读分析，并通过实际案例分析推进班组安全体系建设相关内容、�br /> �?�?ldquo;涉危企业��危化品安全管理实务：针对涉危企业危险化学品的采购、储存、使用、废弃等全生命周期中涉及的安全问题进行分析探讨，解析企业如何防范危化品事故的发生、�br /> �?0）生产经营单位事故应急救援体系建设：《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2020）：新导则修订核心要求分析；新导则下的应急预案编写要求；应急管理的理念与思路解析；应急演练与评估、应急装备介绍、�br /> �?1）职业健康管理与ISO45001职业健康安全管理体系深度融合：机构职能调整后，结合《职业健康安全管理体系》（ISO45001 GB/T 45001-2020）的核心要素解读，企业开展职业健康安全管理体系的重点、难点解析，如何与企业现行安全管理实现深度融合、�br /> �?2）企业安全文化建设： 结合企业安全生产标准化基本规范关于安全文化建设相关要求、《企业安全文化建设导则》和《全国安全文化建设示范企业评价标准》，解读分析企业应如何开展安全文化创建工作、�br /> �?3）国际安全生产管理的经验介绍与借鉴：随着经济的发展，国际交流日益增加，通过国外先进的安全理念和管理经验分享，在工作中可以借鉴、�br /> �?4）承包商安全管理：承包商安全一直是安全工作的老大难。从政策法规要求、管理流程及常见问题三方面，分析并提出建议、�br /> �?5）企业全员安全生产责任制创建实务：如何正确理�?ldquo;失职追责、尽职免�?rdquo;，全员安全生产责任制创建将指导企事业单位主要负责人和安全管理人员真正做到职责明确，责任落实到岗到人，分解安全管理工作风险、�br />