实验室管理层(技术负责人、质量负责人、主任)技能提升培训(线上网络直播(/a>培训时间 2022-11-22 2022-11-24结束 培训地点中国线上网络直播(具体详情二次通知 |
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?部分:授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员通用技能要求:
1.新版CNAS、CMA对管理层的新定义
2.认可准则CNAS、CMA对授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员的通用要求
3.CNAS、CMA基本准则的配套规则理觢/p>
4.授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员岗位要求、职责、权限和工作内容
5.授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员在实验室工作中的角色定位
6.授权签字人技能要求以及如何通过现场考核
7.技术负责人和质量负责人现场考核中如何与评审组沟通交?/p>
8.实验室主任在现场评审中需要完成的工作
9.授权签字人、技术负责人、质量负责人、主任的变更如何申请
10.质量负责人如何主导完成内部审样/p>
11.主任如何主导完成管理评审
12.授权签字人、技术负责人、质量负责人、主任需要在实验室签署的文件
13.授权签字人、技术负责人、质量负责人、主任如何保证实验室报告准确?/p>
?部分:授权签字人、质量负责人、技术负责人、主任等关键人员高阶技能要汁/strong>
1.实验室比对结果评件/p>
2.实验室测量不确定度的评估
3.测量不确定度在实验室的应?/p>
4.制定实验室内部和外部质量控制计划
5.绘制实验室的质量控制国/p>
6.如何实施实验室质量监督、质量监?/p>
7.如何对实验室数据做修?/p>
8.实验室各种比对结果判断依据和方法
9.在成对观测值情形下两个实验数据均值的比较
10.多实验室间比对结果数据分析统计确定实验室数据可靠?/p>
11.合同评审、报告和记录中如何做符合性判?/p>
12.实验数据符合性判断的判定规则
13.实验离群数据判断和处琅/p>
14.实验室检出限附近数据的几种情彡/p>
15.确定定性定量对实验结果影响因素
16.实验室风险和机遇处理原则
17.检验检测风险和机遇的评?/p>
18.报告中可疑数据判断与处理
19.实验室如何做标准物质的期间核?/p>
20.实验室仪器设备如何做期间核查
21.实验室CNAS、CMA评审过程理解
22.实验室校准、检定,计量溯源性管琅/p>
培训资料:培训全套教材和相关资料
提示9/strong>培训会提前发放资料,需要一定时间,请合理安掑/p>
人: 高老师
?nbsp; 话:15376602038(微信同号)
?nbsp; 机:0535-2122191
?nbsp; 箱:ctc@www.sqrdapp.com
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