【10月】QC七大手法培训（广州/线上网络直播）

      QC七大手法是在品质管理工作基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。

 

课程目标：

◆通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题。

◆学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。

◆通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。

1、QC推进历史及现状

质量管理阶段

质量管理小组的产生与发展

中国质量管理小组的活动概况

质量管理VSISO9001&ISO/TS16949

2、QC推进步骤

推进原则

四段十步要点

3、QC工具运用（新）

QC Tool 1-亲和图

亲和图的概念

亲和图应用步骤

案例

QC Tool 2-树图

树图的概念

树图的作用

树图的应用程度

案例

QC Tool 3-关联图

关联图的概念

关联图的用途

 关联图的应用程序

案例

QC Tool 4-过程决策图

过程决策图的概念

过程决策图的用途

过程决策图的应用步骤

 案例

QC Tool 5-箭条图

箭条图的概念

箭条图的种类

箭条图绘制规则

QC Tool 6-矩阵图

矩阵图的概念

矩阵图的用途

矩阵图的分类

矩阵图的应用程序

 案例

QC Tool 7-流程图

流程图的概念

流程图的应用程序

案例

4、QC项目评审

评审的目的与基本要求

评审的原则

评审的标准

评审的方法

制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。

广州和线上1800元/人，含培训费、教材费、税费，学员食宿自理。

培训安排：

2月6-7日广州/线上网络直播 http://train.www.sqrdapp.com/show-13988.html

3月11-12日武汉/长沙/重庆/成都/西安/昆明/宁波/温州/绍兴/嘉兴/台州/无锡/南通/常州/徐州/扬州/盐城/泰州

http://train.www.sqrdapp.com/show-13989.html

4月9-10日广州/线上网络直播、4月29-30日北京/天津/上海/杭州/南京/苏州/合肥/济南/青岛/烟台/潍坊/郑州/唐山/石家庄/泉州/福州/厦门/南昌/大连/沈阳/长春/哈尔滨

http://train.www.sqrdapp.com/show-13990.html

6月3-4日武汉/长沙/重庆/成都/西安/昆明/宁波/温州/绍兴/嘉兴/台州/无锡/南通/常州/徐州/扬州/盐城/泰州、6月4-5日广州/线上网络直播

http://train.www.sqrdapp.com/show-14475.html

8月6-7日广州/线上网络直播 http://train.www.sqrdapp.com/show-15021.html

10月9-10日广州/线上网络直播 https://train.www.sqrdapp.com/show-15672.html

12月10-11日广州/线上网络直播