各企事业用餐单位及餐饮服务业:
现场管理是餐饮企业运营中的一大重点,社会上5S、4D、6T等多种管理“流派”又让餐饮企业无所适从,由国内餐饮管理专家为餐饮企业量身定制的“现场管理”课程,用科学的方法系统而全面的讲授了各个“流派”的现场管理技巧,配以200多张实景照片,使餐饮企业学了就会用,并针对施行现场管理过程中普遍存在的问题进行了深入分析,提供了解决的思路和方法。
后勤管理是高校、政府等机构都会面临的工作,也是团餐企业重要了解的工作内容,如何定位后勤管理?从哪里入手?如何把“平凡”的后勤管理做的“不平凡”?业内专家将为您逐一解读。
为此,特为餐饮企业定制了《集体用餐单位5S、4D、6T现场管理与后勤管理》的课程。
【学习收益】
★现场管理的理论基础让你站在更高位!
★“5S”“4D”“6T”谁更胜一筹?
★详解现场管理方法,各种招式一网打尽。
★后勤管理如何定位?解读我们的角色。
★后勤管理关键点理论与实践。
承办单位:中食唯健和北京丰禾举食品科技有限公司
(一)《现场管理》
国际标准化管理在餐饮企业的应用
1、ISO9000质量管理体系在餐饮企业中的应用
2、ISO14000环境管理体系在餐饮企业中的应用
3、OHSAS18000职业健康与安全管理体系在餐饮企业中的应用
(二)目前餐饮企业现场管理问题分析
(三)“5S管理”及国内不同流派比较
“5S管理”与“4D管理”、“6T管理”、“6S管理”、“7S管理”的比较分析
(四)现场管理操作方法荟萃
1、“5S、4D、6T、6S、7S管理”的内容及实施方法
2、1S整理(处理):观察、分类及压缩必需和非必需的方法
3、2S整顿(整合):贴、挂、摆、放的方法
4、3S清洁(清扫):使工作场所整洁的方法
5、4S规范(清洁、规范):建立制度、程序和标准的技巧
6、5S自律:构建企业文化,提高员工素质。
(五)4D管理之“责任到位”
4D管理之“培训到位”,4D管理之“执行到位”,6T管理之“天天检查”,6T管理之“天天改进”
(二)《后勤管理》
1、后勤管理如何定位及管理者的角色定位
2、后勤管理关键点理论与实践
3、锐意创新,突破“平凡”!
中国饭店协会专家委员委员、客座教授、北京大学、清华大学餐饮企业总裁班客座教授、美国注册饭店业职业经理人(CHA))、美国注册高级培训师(CHT)、美国ACI颁发的国际心理咨询师、中国高级企业文化师、人力资源管理师、ISO9000/ISO4000国家注册审核员、中国饭店业/餐饮业培训师认证导师、2002年全国十佳培训师葛贵堂教授授课。
培训安排:
7月17-20日贵阳 http://train.www.sqrdapp.com/show-12259.html
9月11-14日杭州 http://train.www.sqrdapp.com/show-12336.html
联 系 人: 高老师
电 话:15376602038(微信同号)
座 机:0535-2122191
邮 箱:ctc@www.sqrdapp.com
Q Q :3416988473
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