6 Sigma手法详细讲解与推展技巧培训(3天)
6 Sigma手法详细讲解与推展技巧培训(3天)
培训时间：
2012-11-27 至 2012-11-29结束
培训地点：北京 北京市海淀区阜成路73号世纪裕惠大厦5层SGS培训教室 
培训机构：
SGS通标标准技术服务有限公司北京总部
培训简介
六西格玛技术应用
第1章 六西格玛过程控制
第2章 防 错 法
第3章 寻找质量问题的直观工具
第4章 过程符合六西格玛的能力
第5章 SPC与控制图
第6章 常规质量控制图
第7章 六西格玛质量控制图
第8章 服务过程控制
第9章 量测系统分析
第10章 案例分析
2.六西格玛管理思想
第11章 六西格玛概述
第12章 六西格玛主题
第13章 六西格玛和其它方法的联系与区别
第14章 为什么要推行六西格玛
第15章 六西格玛管理组织结构与职责
第16章 六西格玛实施步骤
第17章 六西格玛设计
第18章 案例分析
第1章 六西格玛过程控制
第2章 防 错 法
第3章 寻找质量问题的直观工具
第4章 过程符合六西格玛的能力
第5章 SPC与控制图
第6章 常规质量控制图
第7章 六西格玛质量控制图
第8章 服务过程控制
第9章 量测系统分析
第10章 案例分析
2.六西格玛管理思想
第11章 六西格玛概述
第12章 六西格玛主题
第13章 六西格玛和其它方法的联系与区别
第14章 为什么要推行六西格玛
第15章 六西格玛管理组织结构与职责
第16章 六西格玛实施步骤
第17章 六西格玛设计
第18章 案例分析
授课老师
SGS
联系人：李老师
电话：0535-2122280
手机：18153529010
邮箱：train01@www.sqrdapp.com
职能标签：
管理员
适合对象
6 Sigma手法详细讲解与推展技巧培训(3天)
培训费用
3500元/人
其他信息
课程特点：
小班教学，集中有效的授课环境
实用性强，简明易掌握
经典实例，理解更容易
SGS资深培训讲师，多媒体教学，与您分享食品安全管理的精髓 联系方式
联系人：李老师
电话：0535-2122280
手机：18153529010
邮箱：train01@www.sqrdapp.com
职能标签：
管理员
声明：
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②会议与培训等相关活动的最终解释权完全归其培训机构或主办方所有。
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