本次培训主题是开展工艺优化、工艺创新,快速降低企业成本,具体内容如下:
1、工厂成本工艺成本基础:不可不懂的企业财务利润表,工厂成本的构成,工艺成本的核心,年度工艺优化计划(案例);
2、工艺降本的基本思路:优化工艺管理体系与流程,优化工装夹具设备,优化工艺工序,优化质量管控,培养工艺人才,推进创新工作;
3、工艺降本的方法介绍:质量功能展开(QFD)的应用,价值工程降本,冲压工艺选择(冲压工序优化,冲压模具优化),焊接工艺的选择(焊接新技术,焊接机器人应用),汽车轻量化设计与工艺,装配成本优化(面向装配的设计原则,合适的加工工艺选择,合适的紧固工艺选择,装配新工艺应用);
4、应用精益工具,优化现场工艺:价值流分析,工序优化,工位优化,产线优化与设计;
5、应用新技术赋能新工艺:三维工艺的应用,虚拟装配技术,仿真技术应用,3D打印与新材料应用。
杨老师——精益六西格玛资深顾问、黑带大师,擅长为大中型企业推进全面精益生产管理,深入了解中国企业发展实际,能够制定符合企业发展现况的系统化精益实施路径,快速提升企业管理水平,成功完成企业的精益化变革,对于精益全价值链有深入研究。
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