课程题目：新QC七大手法食品行业应用经验分享

课时：47min40sec

主讲人：Lisa

课程介绍：

新QC七大质量管理手法起源于日本，分别是亲和图（Affinity Diagram）、关系图（Relations Diagram）、树图（Tree Diagram）、矩阵图（Matrix Diagram）、箭头图（ Arrows Diagram ）、过程决策程序图（Process Decision Program Chart）、优先矩阵数据分析法（Prioritization Matrix-Matrix Data Analysis）。

新QC七大质量管理工具通过对收集到的信息进行归纳整理，最终形成解决问题的思路或者方法，从亲和图、关系图到过程决策程序图，是一个从抽象到具体的问题解决思路。在本次课程中Lisa老师通过食品行业的应用案例，以逐步递进的方式对新QC七大手法进行讲解，逻辑紧密，通俗易懂，能快速掌握。

假如你也和我一样，听过无数次新QC七大管理手法课程，却始终不得要领。那么，本次课程将教你怎么应用这些工具解决复杂质量管理问题，一起跟着Lisa老师进入课程吧。 

主要内容：

1. 为什么要学习新七大手法

主要讲解了在我们日常工作中遇到一些需要解决的事情，头脑中各个方面的因素太多太乱，这时候，我们就可以使用新七大手法来解决，使用了新七大手法可以实现的目标。

2. 新QC七大质量管理手法起源

新QC七大质量管理手法起源于1976年，日本科学家和工程师联盟会，主要分为基本七大手法和新QC七大质量管理手法。

3. 新QC七大质量管理手法的实践

主要讲解了新七种质量工具1、亲和图（Affinity Diagram）、关系图（Relations Diagram）3、树图（Tree Diagram）4、矩阵图（Matrix Diagram）5、箭头图（ Arrows Diagram ）6、过程决策程序图（Process Decision Program Chart）7、优先矩阵数据分析法（Prioritization Matrix-Matrix Data Analysis）在食品行业的应用案例解析。展示了如何使用这些工具，帮助我们把一个个抽象复杂的问题逐步简化成具体简单问题的方法，从而提高质量管理能力。 

老师简介：

Lisa，就职于某大型食品制造企业，6年质量管理及研发经验，现从事IT咨询工作9年，拥有质量管理与信息技术双重就业经验，关注质量管理的信息技术，擅长数据分析，有丰富的SPC实践经验。

购买须知：

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