课程题目:QC七大手法
课时:60min56s
主讲人:吕老师
课程介绍:
QC七大手法是一种质量改善工具,可以帮助企业在实际生产过程中改善制程品质,帮助企业提升质量管理水平,运用科学的方法和统计学工具进行制程改善。
本次课程主要从QC七大手法的背景,具体内容和运用等方面介绍QC七大手法,并结合食品工厂实际案例,以及各个手法的软件制作方法,讲解QC七大手法在实际生产过程中的应用。
主要内容:
1.QC七大手法简介
主要讲解了品管七大手法的产生背景和七大手法的名称及作用。
2.QC七大手法运用
主要讲解了品管七大手法(查检表、层别法、柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、管制图)的定义、分类,通过案例讲解如何使用七大手法。
3.QC七大手法运用总结
简单总结了七大手法的运用。
老师简介:
吕老师,就职于大型食品生产企业和平台型的供应链企业。从事质量管理工作8年,擅长质量改善分析,制程过程分析,生产过程工艺控制,运用统计学方法进行质量改善,工厂新品试车,客诉改善分析,工厂审核等。
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